VIGENTE
Lei
Esta publicação não substitui a oficial
VIGENTE
Lei
Esta publicação não substitui a oficial
DISPÕE SOBRE A REVISÃO DO PLANO PLURIANUAL DO MUNICÍPIO DE MARICÁ, PARA O QUADRIÊNIO 2022-2025, INSTITUÍDO PELA LEI Nº 3.044 DE 31 DE AGOSTO DE 2021.
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS - TEMÁTICOS E GESTÃO PLANO PLURIANUAL
2025 - 2025
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0044 |
PROGRAMA DE APOIO AO LEGISLATIVO MUNICIPAL |
2025 |
77.375.665,12 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
01 |
CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - APERFEIÇOAMENTO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DO LEGISLATIVO MUNICIPAL, AQUISIÇÃO DE BENS E |
2025 |
77.375.665,12 |
||||||||
|
SERVIÇOS E AMPLIAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO E VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PARA MELHOR ATENDIMENTO A POPULAÇÃO. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(4)-Educação de qualidade; (11)-Cidades e comunidades sustentáveis; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1071 - CONSTRUÇÃO DA SEDE DO PODER LEGISLATIVO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PRÉDIO CONSTRUÍDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
22.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1166 - ELABORAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO - CÂMARA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONCURSO REALIZADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
300.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1271 - PARLAMENTO JUVENIL |
TODO O MUNICÍPIO |
PARLAMENTO JUVENIL IMPLANTADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
200.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2044 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DA CÂMARA MUNICIPAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
12.953.665,12 |
||||
|
|
||||||||||
|
2047 - IMPLANTAÇÃO DA TV CÂMARA |
TODO O MUNICÍPIO |
TV CÂMARA IMPLANTADA |
2025 |
UNIDADE |
1 |
500.000,00 |
||||
|
2048 - CÂMARA ITINERANTE |
TODO O MUNICÍPIO |
CÂMARA ITINERANTE IMPLANTADA |
2025 |
UNIDADE |
1 |
200.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2235 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
276 |
39.500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2236 - CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR CAPACITADO |
2025 |
UNIDADE |
276 |
250.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2247 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DO FUNDO DA CÂMARA MUNICIPAL (FUNLEGIS) |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
172.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2395 - PUBLICIDADE INSTITUCIONAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
POPULAÇÃO ATINGIDA |
2025 |
PERCENTUAL |
80 |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2396 - PUBLICIDADE DE UTILIDADE PÚBLICA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
POPULAÇÃO ATINGIDA |
2025 |
PERCENTUAL |
80 |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2569 - ESCOLA LEGISLATIVA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR CAPACITADO |
2025 |
UNIDADE |
276 |
300.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
77.375.665,12 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
02 |
GABINETE DO PREFEITO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.600.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
1.600.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0000 |
OPERAÇÕES ESPECIAIS |
2025 |
223.227.309,35 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
05 |
PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - ATENDER AÇÕES REFERENTES AO SERVIÇO E REFINANCIAMENTO DAS DÍVIDAS E OUTRAS QUE NÃO CONTRIBUEM |
2025 |
223.227.309,35 |
|||||||
|
PARA A MANUTENÇÃO, EXPANSÃO OU APERFEIÇOAMENTO DAS AÇÕES DE GOVERNO, DAS QUAIS NÃO RESULTA UM PRODUTO, E NÃO GERAM CONTRAPRESTAÇÃO DIRETA SOB A FORMA DE BENS OU SERVIÇOS |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
0001 - DECISÕES JUDICIAIS E PRECATÓRIAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PRECATÓRIOS |
2025 |
UNIDADE |
20 |
44.790.643,52 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
05 |
PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
2.500.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0031 |
PROGRAMA DE SERVIÇOS AO MUNICÍPIO |
2025 |
3.650.240,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
05 |
PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - ATENDER AS DEMANDAS DO MUNICÍPIO. |
2025 |
3.650.240,00 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2096 - INCREMENTO DA DÍVIDA ATIVA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2302 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DO FUNDO ESPECIAL DA PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DE MARICÁ |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
FUNDO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
1.443.840,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2527 - VALORIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR GRATIFICADO |
2025 |
UNIDADE |
12 |
1.706.400,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
50.940.883,52 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
12 |
SECRETARIA DE GESTÃO TRIBUTÁRIA E FISCAL |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1393 - ESCRITÓRIO DE PROJETOS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
ATIVIDADES MANTIDAS |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
14.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0030 |
PROGRAMA DE EFICIÊNCIA DA ARRECADAÇÃO MUNICIPAL E GESTÃO DOS GASTOS PÚBLICOS |
2025 |
600.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
12 |
SECRETARIA DE GESTÃO TRIBUTÁRIA E FISCAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - DESENVOLVER AÇÕES VOLTADAS PARA A EFICIÊNCIA DA ARRECADAÇÃO E DA GESTÃO DOS GASTOS PÚBLICOS |
2025 |
600.000,00 |
|||||||
|
VISANDO AO CUMPRIMENTO DA OBRIGAÇÃO LEGAL DA EFETIVA ARRECADAÇÃO DE TODOS OS TRIBUTOS DE COMPETÊNCIA CONSTITUCIONAL E O INVESTIMENTO DO PRODUTO ARRECADADO EM MELHORIAS PARA A POPULAÇÃO DA CIDADE DE MARICÁ. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2036 - MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DO SIM |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
600.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
15.600.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
14 |
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1293 - ELABORAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONCURSO REALIZADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
200.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
13.400.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2045 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADES |
3875 |
419.944.500,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2068 - AQUISIÇÃO, OPERACIONALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA FROTA MUNICIPAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
VEÍCULOS |
2025 |
UNIDADE |
104 |
7.226.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2355 - MANUTENÇÃO PREDIAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PRÉDIOS PÚBLICOS |
2025 |
UNIDADE |
135 |
29.415.033,43 |
||||
|
|
||||||||||
|
2356 - ARQUIVO GERAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
DOCUMENTOS ACONDICIONADOS |
2025 |
METROS LINEARES |
2387 |
682.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2540 - GESTÃO PATRIMONIAL E ALMOXARIFADO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
ROTINAS IMPLANTADAS |
2025 |
UNIDADE |
4 |
3.686.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2541 - POSTO DE ABASTECIMENTO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
COMBUSTÍVEL |
2025 |
LITROS |
3000000 |
18.187.178,24 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0080 |
VIGILÂNCIA DE BENS PÚBLICOS |
2025 |
24.900.553,08 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
EDIFIC. DO PATR. PÚBL. MUNIC. PRESERVADO |
UNIDADE |
2020 |
75 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
14 |
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - VIGILÂNCIA DE BENS PÚBLICOS VISANDO A SEGURANÇA PATRIMONIAL E A PRESERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO PÚBLICO |
2025 |
24.900.553,08 |
|||||||
|
|
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
POSTOS PÚBLICOS COBERTOS |
UNIDADE |
2025 |
199,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2542 - VIGILÂNCIA DE PRÉDIOS PÚBLICOS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
POSTOS DE VIGILANTES |
2025 |
UNIDADE |
199 |
24.900.553,08 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
517.641.264,75 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
16 |
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
3.358.964,12 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0007 |
DIREITOS, DEVERES E PROTEÇÃO DA CRIANÇA, ADOLESCENTE E JOVEM |
2025 |
35.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
16 |
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROMOVER OS DIREITOS DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES GARANTIDO O SEU DESENVOLVIMENTO INTEGRAL, DE |
2025 |
35.000,00 |
|||||||
|
FORMA NÃO DISCRIMINATÓRIA, ASSEGURANDO O SEU DIREITO DE OPINIÃO E PARTICIPAÇÃO. |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2104 - MANUTENÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
FUNDO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
35.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0015 |
GESTÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL |
2025 |
34.508.494,32 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
NÚMERO DE FAMÍLIAS ATENDIDAS NO CRAS |
UNIDADE |
2019 |
13000 |
|||||||
|
POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE |
UNIDADE |
2019 |
8600 |
|||||||
|
NÚMERO DE FAMÍLIAS ATENDIDAS NOS CREAS |
UNIDADE |
2019 |
230 |
|||||||
|
NÚMERO DE USUARIOS ATEND. NO CENTRO POP |
UNIDADE |
2020 |
78 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
16 |
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - ATENDER A POPULAÇÃO QUE VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL DECORRENTE DA POBREZA, |
2025 |
34.508.494,32 |
||||||||
|
PRIVAÇÃO (PRECÁRIO OU NULO ACESSO AOS SERVIÇOS PÚBLICOS) E, OU, FRAGILIZAÇÃO DE VÍNCULOS AFETIVOS, RELACIONAIS E DE PERTENCIMENTO SOCIAL (DISCRIMINAÇÕES ETÁRIAS, ÉTNICAS, DE GÊNERO OU POR DEFICIÊNCIAS, DENTRE OUTRAS). |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(10)-Redução das desigualdades; |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
PESSOAS ATENDIDAS PELA PROTEÇÃO SOCIAL DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE |
UNIDADE |
2025 |
8.908,00 |
|||||||
|
FAMÍLIAS ATENDIDAS PELA PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA, INCLUINDO-SE O PROGRAMA CRIANÇA FELIZ OU 1º |
UNIDADE |
2025 |
17.000,00 |
|||||||
|
INFÂNCIA |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2049 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DO FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
FUNDO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
958.176,54 |
||||
|
|
||||||||||
|
2050 - PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA |
TODO O MUNICÍPIO |
FAMÍLIAS ASSISTIDAS |
2025 |
UNIDADE |
17000 |
1.158.475,00 |
||||
|
2424 - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE |
TODO O MUNICÍPIO |
PESSOAS ATENDIDAS |
2025 |
UNIDADE |
8908 |
32.391.842,78 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0029 |
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL |
2025 |
18.112.874,89 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
ALUNOS COM TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO |
UNIDADE |
2019 |
4697 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
16 |
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROMOVER E POTENCIALIZAR O DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIAL DOS MUNÍCIPES EM SITUAÇÃO DE |
2025 |
18.112.874,89 |
||||||||
|
VULNERABILIDADE SOCIAL, OFERECENDO SERVIÇOS DE DESENVOLVIMENTO PSICOSSOCIAL, REABILITAÇÃO E TERAPIAS ALTERNATIVAS. OFERECER SERVIÇOS E BENEFÍCIOS ASSISTÊNCIAS A FAMÍLIAS VULNERÁVEIS. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(10)-Redução das desigualdades; |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
FUNERAIS SOCIAIS REALIZADOS |
UNIDADE |
2025 |
380,00 |
|||||||
|
SEDES PARA ATENDIMENTO AOS USUÁRIOS DOS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA SECRETÁRIA DE |
UNIDADE |
2025 |
21,00 |
|||||||
|
ASSISTÊNCIA SOCIAL |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2055 - BENEFÍCIOS EVENTUAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
BENEFÍCIO CONCEDIDO |
2025 |
UNIDADE |
380 |
221.375,58 |
||||
|
2059 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DOS CONSELHOS LIGADOS À ASSISTÊNCIA SOCIAL E DEMAIS CONSELHOS VINCULADOS |
TODO O MUNICÍPIO |
ÓRGÃO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
7 |
25.678,74 |
||||
|
|
||||||||||
|
2061 - OUTROS BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
BENEFÍCIO CONCEDIDO |
2025 |
UNIDADE |
23 |
117.000,00 |
||||
|
2373 - CASA DO AUTISTA E CENTRO DE REABILITAÇÃO |
TODO O MUNICÍPIO |
PESSOAS ATENDIDAS |
2025 |
UNIDADE |
270 |
3.077.020,57 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0112 |
PREVENÇÃO AO USO DE DROGAS |
2025 |
500.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
16 |
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PREVENIR O USO ABUSIVO DE SUBSTÂNCIAS PSICOTRÓPICAS LÍCITAS E ILÍCITAS, BEM COMO ACOMPANHAR, |
2025 |
500.000,00 |
|||||||
|
ACOLHER E REINSERIR O DEPENDENTE QUÍMICO NA SOCIEDADE |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2558 - ENFRENTAMENTO À DEPENDÊNCIA QUÍMICA, USO ABUSIVO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
AÇÕES REALIZADAS |
2025 |
UNIDADE |
1 |
500.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
41.843.533,33 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0008 |
EDUCAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO SOCIAL |
2025 |
1.375.834.726,04 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
IDEB - ANOS INICIAIS |
UNIDADE |
2019 |
5.4 |
|||||||
|
IDEB - ANOS FINAIS |
UNIDADE |
2019 |
5.1 |
|||||||
|
IDEB - ANOS INICIAIS |
UNIDADE |
2021 |
5.6 |
|||||||
|
IDEB - ANOS FINAIS |
UNIDADE |
2021 |
5.4 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
17 |
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - GARANTIR O ACESSO, A PERMANÊNCIA E A APRENDIZAGEM DOS ESTUDOS, AMPLIANDO A ESCOLARIZAÇÃO E |
2025 |
1.375.834.726,04 |
||||||||
|
PROMOVENDO UMA EDUCAÇÃO BÁSICA COM QUALIDADE DE FORMA INTEGRAL E A VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO. PROMOVENDO PROJETOS DE AÇÕES CONTÍNUAS NAS ESCOLAS COM A INTEGRAÇÃO DA COMUNIDADE, VOLTADAS ÀS ARTES, ESPORTES, CIÊNCIA, PROFISSIONALIZAÇÃO, CRIAÇÃO DE UNIDADES E CENTROS EDUCACIONAIS E TECNOLÓGICOS, DIVULGAÇÃO CIENTÍFICA, INCLUSÃO DIGITAL, AÇÕES DE CIÊNCIA NA ESCOLA, BEM COMO AQUELAS CUJA VERTENTE SEJA A FORMAÇÃO, PROMOÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TODOS OS HABITANTES. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(4)-Educação de qualidade; |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - IDEB - ANOS INICIAIS |
2025 |
6,10 |
||||||||
|
ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - IDEB - ANOS FINAIS |
2025 |
6,10 |
||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1065 - CONSTRUÇÃO DE PRÉDIO PÚBLICO - EDUCAÇÃO |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADE CONSTRUÍDA |
2025 |
UNIDADE |
19 |
67.380.622,32 |
||||
|
|
||||||||||
|
1066 - AMPLIAÇÃO E REFORMA - EDUCAÇÃO |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADE AMPLIADA OU REFORMADA |
2025 |
UNIDADE |
24 |
33.720.881,51 |
||||
|
|
||||||||||
|
1067 - AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS |
TODO O MUNICÍPIO |
IMÓVEL ADQUIRIDO |
2025 |
UNIDADE |
5 |
6.950.000,00 |
||||
|
1211 - PROGRAMA TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS FINANCEIROS PARA A ESCOLA |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADES ESCOLARES BENEFICIADAS |
2025 |
UNIDADE |
73 |
5.705.900,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1212 - CONSELHOS MUNICIPAIS CAE, CACS E CME |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONSELHO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
3 |
45.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2058 - TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
UNIVERSITÁRIO BENEFICIADO |
2025 |
UNIDADE |
6500 |
14.671.800,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2124 - MANUTENÇÃO E OPERAC. - EDUCAÇÃO |
TODO O MUNICÍPIO |
PROFISSIONAIS E ESTUDANTES BENEFICIADOS |
2025 |
UNIDADE |
38308 |
356.579.271,68 |
||||
|
|
||||||||||
|
2125 - TRANSPORTE ESCOLAR |
TODO O MUNICÍPIO |
ESTUDANTES BENEFICIADOS |
2025 |
UNIDADE |
4198 |
12.679.738,77 |
||||
|
2126 - ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - FNDE/PMM |
TODO O MUNICÍPIO |
ALUNOS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
32204 |
22.283.612,00 |
||||
|
2127 - PROJETOS PEDAGÓGICOS E SÓCIO-EDUCACIONAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
PROFISSIONAIS E ESTUDANTES BENEFICIADOS |
2025 |
UNIDADE |
59263 |
148.895.447,80 |
||||
|
|
||||||||||
|
2128 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
5793 |
595.044.335,46 |
||||
|
|
||||||||||
|
2313 - FORMAÇÃO CONTINUADA DOS PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR CAPACITADO |
2025 |
UNIDADE |
5793 |
1.418.960,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2425 - TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
PROFISSIONAIS E ESTUDANTES BENEFICIADOS |
2025 |
UNIDADE |
37997 |
108.725.448,50 |
||||
|
|
||||||||||
|
2568 - MUMBUCA FUTURO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
BENEFICIÁRIOS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
2000 |
1.017.600,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2570 - COMPROMISSO NACIONAL CRIANÇA ALFABETIZADA |
TODO O MUNICÍPIO |
ESTUDANTES BENEFICIADOS |
2025 |
UNIDADE |
4973 |
716.108,00 |
|
|
||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0091 |
PROGRAMA PASSAPORTE |
2025 |
186.650.373,96 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
ALUNOS ATENDIDOS |
UNIDADE |
2019 |
4800 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
17 |
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - DESENVOLVER AÇÕES QUE COLOQUEM EM PRÁTICA MEDIDAS QUE GARANTAM O ACESSO PARA INVESTIMENTO NA |
2025 |
186.650.373,96 |
||||||||
|
QUALIFICAÇÃO E FORMAÇÃO ACADÊMICO-PROFISSIONAL, AOS MUNÍPES E FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS MUNICIPAIS, ATRAVÉS DA CONCESSÃO DE BOLSAS DE ESTUDO PARA EXPANDIR E INTERIORIZAR A OFERTA DE CURSOS DE IDIOMAS, DE LIBRAS, DE NOVAS TECNOLOGIA, CURSOS TÉCNICOS, BEM COMO, DE GRADUAÇÃO, DE EXTENSÃO, PÓS-GRADUAÇÃO (LATO SENSU ? ESPECIALIZAÇÃO E MBA - E STRICTO SENSU ? MESTRADO E DOUTORADO - E, COM A FINALIDADE DE PROMOVER A GERAÇÃO DE PESQUISA E INOVAÇÃO VOLTADAS ÀS DEMANDAS LOCAIS E REGIONAIS. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(4)-Educação de qualidade; (10)-Redução das desigualdades; (17)-Parcerias em prol das metas; |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
MUNÍCIPES ATENDIDOS NO PROGRAMA PASSAPORTE DO FUTURO |
UNIDADE |
2025 |
100,00 |
|||||||
|
MUNÍCIPES ATENDIDOS NO PROGRAMA PASSAPORTE TÉCNICO |
UNIDADE |
2025 |
1.045,00 |
|||||||
|
MUNÍCIPES ATENDIDOS NO PROGRAMA PASSAPORTE DE GRADUAÇÃO E PÓS GRADUAÇÃO |
UNIDADE |
2025 |
5.696,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1288 - PASSAPORTE UNIVERSITÁRIO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
MUNÍCIPES/FUNCIONARIOS PÚB. BENEFICIADOS |
2025 |
UNIDADE |
5696 |
176.051.392,44 |
||||
|
|
||||||||||
|
1289 - PASSAPORTE DO FUTURO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
MUNÍCIPES BENEFICIADOS |
2025 |
UNIDADE |
100 |
617.911,92 |
||||
|
|
||||||||||
|
1328 - PASSAPORTE TÉCNICO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
MUNÍCIPES BENEFICIADOS |
2025 |
UNIDADE |
1045 |
9.981.069,60 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0111 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DO FUNDO SOBERANO DA EDUCAÇÃO |
2025 |
10.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
17 |
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - FORMAR POUPANÇA PÚBLICA COM VISTAS A ASSEGURAR QUE AS RECEITAS DOS RECURSOS NATURAIS NÃO |
2025 |
10.000,00 |
|||||||
|
RENOVÁVEIS SEJAM REPARTIDAS ENTRE VÁRIAS GERAÇÕES, GARANTIR A SUSTENTABILIDADE FISCAL, MITIGAR A VOLATILIDADE DOS FLUXOS DE ARRECADAÇÃO, FOMENTAR, FORTALECER E IMPULSIONAR O DESENVOLVIMENTO E A AUTONOMIA SOCIOEDUCACIONAL DO MUNICÍPIO. |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2555 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO FUNDO SOBERANO DA EDUCAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL DE MARICÁ |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
10.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
1.562.495.100,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
18 |
SECRETARIA DE CULTURA E DAS UTOPIAS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
700.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0019 |
MARICÁ DAS ARTES, DA LEITURA E DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO |
2025 |
15.753.797,03 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
18 |
SECRETARIA DE CULTURA E DAS UTOPIAS |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - DESENVOLVER A CULTURA DO MUNICÍPIO ATRAVÉS DO FOMENTO E INCENTIVO À PRODUÇÃO, DIFUSÃO E AO ACESSO |
2025 |
15.753.797,03 |
||||||||
|
A BENS E SERVIÇOS CULTURAIS. |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1073 - CENTRO CULTURAL HENFIL |
TODO O MUNICÍPIO |
CENTRO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
3.053.690,00 |
||||
|
1074 - MANUTENÇÃO DE ESPAÇOS CULTURAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADE MANTIDA |
2025 |
UNIDADE |
4 |
600.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1079 - CENTRO DAS ARTES E ESPORTES UNIFICADOS- CEUS/MANUTENÇÃO |
TODO O MUNICÍPIO |
CENTRO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
50.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1226 - TEATRO MUNICIPAL |
TODO O MUNICÍPIO |
ESPAÇOS IMPLANTADOS |
2025 |
UNIDADE |
1 |
150.000,00 |
||||
|
1298 - FESTIVAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS |
2025 |
UNIDADE |
5 |
1.150.000,00 |
||||
|
2147 - FOMENTO A PROJETOS EM ARTE E CULTURA |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS APOIADOS |
2025 |
UNIDADE |
200 |
6.550.107,03 |
||||
|
|
||||||||||
|
2150 - PROMOÇÃO DE EVENTOS CULTURAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTO REALIZADO |
2025 |
UNIDADE |
80 |
4.200.000,00 |
||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
16.453.797,03 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
19 |
SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.678.344,08 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0034 |
SOCIALIZANDO ATIVIDADES ESPORTIVAS |
2025 |
38.425.345,92 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
19 |
SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - DESENVOLVER ATIVIDADES ESPORTIVAS NA CIDADE. |
2025 |
38.425.345,92 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1228 - APOIO A DESPORTISTAS |
TODO O MUNICÍPIO |
ATLETAS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
100 |
300.000,00 |
||||
|
1330 - PROJETOS SOCIAIS ESPORTIVOS |
TODO O MUNICÍPIO |
PESSOAS ATENDIDAS |
2025 |
UNIDADE |
7000 |
22.552.031,31 |
||||
|
2133 - EVENTOS ESPORTIVOS |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTOS REALIZADOS |
2025 |
UNIDADE |
5 |
2.977.197,17 |
||||
|
2394 - PROGRAMA NÚCLEO DE ESPORTE DE BASE DE ALTO RENDIMENTO |
TODO O MUNICÍPIO |
PESSOAS ATENDIDAS |
2025 |
UNIDADE |
300 |
9.796.117,44 |
||||
|
|
||||||||||
|
2415 - MANUTENÇÃO DE ÁREAS ESPORTIVAS |
TODO O MUNICÍPIO |
PONTOS PÚBLICOS MANUTENIDOS |
2025 |
UNIDADE |
8 |
2.800.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
40.103.690,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0013 |
GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SAÚDE |
2025 |
83.492.861,17 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
20 |
SECRETARIA DE SAÚDE |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - AMPLIAR E AGILIZAR OS PROCESSOS DE TRABALHO E DE GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA A SECRETARIA |
2025 |
83.492.861,17 |
||||||||
|
MUNICIPAL DE SAÚDE. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(3)-Boa saúde e bem-estar; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1164 - ELABORAÇÃO E PREPARAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONCURSO REALIZADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
10.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2183 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EM SAÚDE |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
ATIVIDADES MANTIDAS |
2025 |
PERCENTUAL |
90 |
6.873.743,64 |
||||
|
|
||||||||||
|
2185 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
501 |
50.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2186 - AQUISIÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE INSUMOS, MATERIAIS E MEDICAMENTOS PARA A REDE MUNICIPAL DE SAÚDE |
TODO O MUNICÍPIO |
DEMANDA DE INSUMOS ATENDIDA |
2025 |
PERCENTUAL |
80 |
9.116.512,57 |
||||
|
|
||||||||||
|
2189 - SISTEMATIZAÇÃO, MONITORAMENTO E CUMPRIMENTO DE MANDADOS JUDICIAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
MANDADOS CUMPRIDOS |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
5.240.020,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2191 - CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE SAÚDE |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADE CONSTRUÍDA |
2025 |
UNIDADE |
2 |
3.395.380,76 |
||||
|
2221 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONSELHO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
146.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2222 - GESTÃO PLENA MUNICIPAL DE SAÚDE |
TODO O MUNICÍPIO |
GESTÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE OPERACIONAL |
2025 |
PERCENTUAL |
90 |
8.711.204,20 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0016 |
GESTÃO DO MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE EM SAÚDE |
2025 |
736.560.568,31 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
20 |
SECRETARIA DE SAÚDE |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - ORGANIZAR E AMPLIAR A CAPACIDADE DAS AÇÕES DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE EM SAÚDE. |
2025 |
736.560.568,31 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(3)-Boa saúde e bem-estar; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2330 - MANUTENÇÃO, OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADES GERIDAS |
2025 |
UNIDADE |
7 |
686.503.039,39 |
||||
|
|
||||||||||
|
2529 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE ESPECIALIZADA DE SAÚDE |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADES DE SAÚDE MANTIDA |
2025 |
UNIDADE |
14 |
50.057.528,92 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0081 |
ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE |
2025 |
262.356.322,73 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
20 |
SECRETARIA DE SAÚDE |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - OFERECER UM CONJUNTO DE AÇÕES DE SAÚDE QUE POSSIBILITEM A PROMOÇÃO E A PROTEÇÃO DA SAÚDE, A |
2025 |
262.356.322,73 |
||||||||
|
PREVENÇÃO, O DIAGNÓSTICO E O TRATAMENTO DE AGRAVOS E A REABILITAÇÃO DA SAÚDE. |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1269 - PROGRAMA DE ORTODONTIA E ORTOPEDIA DOS MAXILARES |
TODO O MUNICÍPIO |
INTERVENÇÃO REALIZADA |
2025 |
UNIDADE |
5800 |
1.430.645,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2157 - OPERACIONALIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA |
TODO O MUNICÍPIO |
COBERTURA POPULACIONAL |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
258.275.677,73 |
||||
|
|
||||||||||
|
2173 - MANUTENÇÃO DO PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA BÁSICA |
TODO O MUNICÍPIO |
PROGRAMA MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
2.650.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0082 |
VIGILÂNCIA EM SAÚDE |
2025 |
1.010.683,32 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
20 |
SECRETARIA DE SAÚDE |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - OFERECER UM CONJUNTO DE AÇÕES DE SAÚDE QUE POSSIBILITEM A PROMOÇÃO E A PROTEÇÃO DA SAÚDE, A |
2025 |
1.010.683,32 |
|||||||
|
PREVENÇÃO, O DIAGNÓSTICO, O TRATAMENTO DE AGRAVOS E A REABILITAÇÃO DA SAÚDE. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(3)-Boa saúde e bem-estar; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1313 - AÇÕES DO COVID NO SUS |
TODO O MUNICÍPIO |
POPULAÇÃO ALVO ACOLHIDA |
2025 |
PORCENTAGEM |
60 |
500.000,00 |
|||
|
2417 - AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA, VIGILÂNCIA E PROMOÇÃO DA SAÚDE |
TODO O MUNICÍPIO |
AÇÕES MANTIDAS |
2025 |
PERCENTUAL |
90 |
510.683,32 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
1.083.420.435,53 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
21 |
SECRETARIA DE TURISMO, COM, IND E MERCADO INTERNO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
100.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0011 |
DESENVOLVIMENTO E FOMENTO DO TURISMO E ATIVIDADES DE LAZER |
2025 |
30.024.428,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
21 |
SECRETARIA DE TURISMO, COM, IND E MERCADO INTERNO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - DESENVOLVER O TURISMO ATRAVÉS DO FOMENTO DA EXPRESSÃO ARTÍSTICA E DE ATIVIDADES DE LAZER E |
2025 |
30.024.428,00 |
||||||||
|
ENTRETENIMENTO, GERANDO AS CONDIÇÕES ADEQUADAS PARA O AVANÇO DOS SERVIÇOS TURÍSTICOS GERANDO EMPREGO E RENDA, PARA POPULAÇÃO LOCAL, ATRAINDO E AUMENTANDO O NÚMERO DE TURISTAS QUE VISITAM O MUNICÍPIO. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS E TURISTAS |
PERCENTUAL |
2025 |
90,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1213 - PROJETO PRATAS DA CASA |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTOS REALIZADOS |
2025 |
UNIDADE |
52 |
473.200,00 |
||||
|
1379 - SINALIZAÇÃO DE TRILHAS |
TODO O MUNICÍPIO |
TRILHAS SINALIZADAS |
2025 |
UNIDADE |
25 |
200.000,00 |
||||
|
1380 - INFRAESTRUTURA TURÍSTICA |
TODO O MUNICÍPIO |
EQUIPAMENTOS E ATRATIVOS |
2025 |
UNIDADE |
2 |
200.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2083 - CARNAVAL E DESFILE DAS ESCOLAS DE SAMBA |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTOS REALIZADOS |
2025 |
UNIDADE |
10 |
9.300.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2085 - REALIZAÇÃO E APOIO A EVENTOS, FEIRAS, FÓRUNS E FESTIVAIS CULTURAIS, POPULARES E DE NEGÓCIOS LOCAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTOS REALIZADOS |
2025 |
UNIDADE |
30 |
3.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2090 - NATAL ILUMINADO |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTOS REALIZADOS |
2025 |
UNIDADE |
2 |
10.900.000,00 |
||||
|
2098 - REVEILLON |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTOS REALIZADOS |
2025 |
UNIDADE |
5 |
1.951.228,00 |
||||
|
2347 - ANIVERSÁRIO DA CIDADE |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTOS REALIZADOS |
2025 |
UNIDADE |
2 |
2.000.000,00 |
||||
|
2563 - ARRAIÁ DE MARICÁ |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTOS REALIZADOS |
2025 |
UNIDADE |
2 |
2.000.000,00 |
||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
30.124.428,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
23 |
SECRETARIA DE TRANSPORTE E POSTURA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
2.189.183,02 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0066 |
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DO TRANSPORTE |
2025 |
29.262.280,24 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
VEÍCULOS VISTORIADOS |
UNIDADE |
2019 |
706 |
|||||||
|
VEÍCULOS VISTORIADOS |
UNIDADE |
2022 |
573 |
|||||||
|
VEÍCULOS VISTORIADOS |
UNIDADE |
2023 |
656 |
|||||||
|
ATIVIDADES FISCAIS DE POSTURA 1°, 2°, 3° |
|
2023 |
12863 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
23 |
SECRETARIA DE TRANSPORTE E POSTURA |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - REGULAMENTAÇÃO, PADRONIZAÇÃO, FISCALIZAÇÃO, CONSERVAÇÃO E MANUTENÇÃO, VISANDO O SISTEMA DE |
2025 |
29.262.280,24 |
||||||||
|
TRANSPORTE INTEGRADO SEGUINDO CONCEITOS DE MOBILIDADE URBANA. |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2333 - TERMINAIS RODOVIÁRIOS E ABRIGOS DE PASSAGEIROS |
TODO O MUNICÍPIO |
GESTÃO DE TERMINAIS E ABRIGOS |
2025 |
UNIDADE |
168 |
10.500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2372 - DEPÓSITO PÚBLICO PARA APLICAÇÃO DAS MEDIDAS ADMINISTRATIVAS |
TODO O MUNICÍPIO |
DEPÓSITO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
12.500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2380 - POSTURAS E ORDENAMENTO DO SOLO |
TODO O MUNICÍPIO |
FISCALIZAÇÃO REALIZADA |
2025 |
UNIDADE |
12863 |
2.650.000,00 |
||||
|
2401 - CONCESSÃO DE TRANSPORTE |
TODO O MUNICÍPIO |
BENEFICIÁRIOS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
84544 |
3.612.280,24 |
||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
31.451.463,26 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
25 |
SECRETARIA DE TRABALHO E EMPREGO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
118.936,48 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0024 |
POLÍTICA DE GERAÇÃO E FORMAÇÃO DE MÃO DE OBRA PARA TRABALHO, EMPREGO E RENDA. |
2025 |
13.984.753,52 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
MUNÍCIPES QUALIFICADOS |
UNIDADE |
2019 |
2700 |
|||||||
|
ESTAGIÁRIOS |
UNIDADE |
2020 |
217 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
25 |
SECRETARIA DE TRABALHO E EMPREGO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - GARANTIR A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA POR MEIO DA IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS DE QUALIFICAÇÃO, |
2025 |
13.984.753,52 |
||||||||
|
GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA, INTERMEDIAÇÃO DE MÃO-DE-0BRA, FISCALIZAÇÃO DE DIREITOS TRABALHISTAS E PROJETOS DIRECIONADOS À PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(8)-Emprego digno e crescimento econômico; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2062 - QUALIFICAÇÃO E CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL |
TODO O MUNICÍPIO |
QUALIFICAÇÃO E CAPACITAÇÃO |
2025 |
UNIDADE |
2000 |
5.576.280,16 |
||||
|
|
||||||||||
|
2063 - PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS, ESTÁGIO E JOVEM APRENDIZ |
TODO O MUNICÍPIO |
QUALIFICAÇÃO E CAPACITAÇÃO |
2025 |
UNIDADE |
455 |
8.408.473,36 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
14.103.690,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
27 |
SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
42.734,89 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0077 |
PROGRAMA DE COMUNICAÇÃO |
2025 |
40.055.770,62 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
27 |
SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROMOÇÃO E DIVULGAÇÃO DAS AÇÕES REALIZADAS, BEM COMO O DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE |
2025 |
40.055.770,62 |
||||||||
|
DEMOCRATIZAÇÃO E ACESSO À INFORMAÇÃO E AOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO PARA A POPULAÇÃO DA CIDADE DE MARICÁ. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
PAINEL DE GESTÃO DA SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO |
PERCENTUAL |
2025 |
25,00 |
|||||||
|
CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS EXECUTADAS PREVISTAS NO CALENDÁRIO ANUAL |
UNIDADE |
2025 |
36,00 |
|||||||
|
CAMPANHAS DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL EXECUTADAS PREVISTAS NO PLANO ANUAL DE |
UNIDADE |
2025 |
24,00 |
|||||||
|
COMUNICAÇÃO |
||||||||||
|
MAPEAMENTO DE PONTOS PUBLICITÁVEIS DA CIDADE |
PERCENTUAL |
2025 |
25,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2073 - AÇÕES DE COMUNICAÇÃO SOCIAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
DEMANDA ATENDIDA |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
12.005.286,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2382 - PROMOÇÃO E PUBLICIDADE INSTITUCIONAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
DEMANDA ATENDIDA |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
22.250.942,77 |
||||
|
|
||||||||||
|
2383 - PUBLICIDADE DE UTILIDADE PÚBLICA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
DEMANDA ATENDIDA |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
3.270.044,53 |
||||
|
|
||||||||||
|
2545 - COMUNICAÇÃO VISUAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
DEMANDA ATENDIDA |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
42.734,89 |
||||
|
|
||||||||||
|
2546 - COMUNICAÇÃO DIGITAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
DEMANDA ATENDIDA |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
2.486.762,43 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
40.098.505,51 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
28 |
SECRETARIA DE AGRICULTURA E PECUÁRIA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
100.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0003 |
APOIO AO DESENVOLVIMENTO DA PESCA, AQUICULTURA, AGRICULTURA E PECUÁRIA |
2025 |
14.951.845,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
HORTAS IMPLANTADAS |
UNIDADE |
2020 |
350 |
|||||||
|
BOVINOS VACINADOS |
UNIDADE |
2020 |
65 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
28 |
SECRETARIA DE AGRICULTURA E PECUÁRIA |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SÓCIO REGIONAL, RESGATAR A CULTURA LOCAL, GARANTIR A SUSTENTABILIDADE |
2025 |
14.951.845,00 |
||||||||
|
PARA A POPULAÇÃO, A PARTIR DE INVESTIMENTOS EM PROJETOS VOLTADOS PARA AGRICULTURA, PECUÁRIA E AFINS. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
BENEFICIAMENTO AGROPECUÁRIO |
QUILOS |
2025 |
24.000,00 |
|||||||
|
APOIO E DESENVOLVIMENTO DA PECUÁRIA |
UNIDADE |
2025 |
2.500,00 |
|||||||
|
NOVAS MUDAS DE FRUTÍFERAS PLANTADAS NO MUNICÍPIO |
UNIDADE |
2025 |
4.000,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1243 - MARICÁ É UM POMAR ARBORIZADO |
TODO O MUNICÍPIO |
MUDAS DOADAS E PLANTADAS |
2025 |
UNIDADE |
2000 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1337 - PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA |
TODO O MUNICÍPIO |
ALIMENTOS PRODUZIDOS DOADOS |
2025 |
QUILOS |
24000 |
4.115.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1355 - PARQUE DE EXPOSIÇÕES |
TODO O MUNICÍPIO |
PARQUE IMPLANTADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
1.000.000,00 |
||||
|
1356 - ESPAÇOS AGROECOLÓGICOS |
TODO O MUNICÍPIO |
POPULAÇÃO ATENDIDA |
2025 |
UNIDADE |
1200 |
2.311.845,00 |
||||
|
2009 - MERCADO PRODUTOR |
TODO O MUNICÍPIO |
VISITANTES |
2025 |
UNIDADE |
45000 |
2.735.000,00 |
||||
|
2398 - APOIO E DESENVOLVIMENTO DA PECUÁRIA |
TODO O MUNICÍPIO |
ANIMAIS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
1250 |
150.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2538 - APOIO E DESENVOLVIMENTO DA AGRICULTURA |
TODO O MUNICÍPIO |
AGRICULTORES ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
500 |
4.452.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
14.963.845,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
29 |
SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
315.824,64 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0096 |
POLÍTICAS DE DIREITOS HUMANOS |
2025 |
19.658.946,40 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
29 |
SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - FORTALECER A PARTICIPAÇÃO POPULAR NA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DAS POLÍTICAS |
2025 |
19.658.946,40 |
|||||||
|
PÚBLICAS E AÇÕES DE APOIO À JUVENTUDE, COMBATE AO RACISMO E À LGBTQIA+FOBIA, PROTEÇÃO E PROMOÇÃO DOS DIREITOS DOS POVOS. |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1340 - PROJETO MARIELLE FRANCO |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS DESENVOLVIDOS |
2025 |
UNIDADE |
1 |
2.010.253,89 |
|||
|
2354 - PROJETOS SOCIAIS E CULTURAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS DESENVOLVIDOS |
2025 |
UNIDADE |
1 |
17.648.692,51 |
|||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
19.974.771,04 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
30 |
OUVIDORIA MUNICIPAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
48.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
2336 - ALÔ OUVIDORIA |
TODO O MUNICÍPIO |
PROGRAMA MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
2.303.845,00 |
|||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
2.351.845,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
31 |
SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2074 - MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E OPERACIONAIS DO FUNDO MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
FUNDO MANTIDO |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0014 |
MARICÁ MAIS VERDE |
2025 |
10.000.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
31 |
SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - REFLORESTAMENTO E MANUTENÇÃO DE ÁREAS VERDES |
2025 |
10.000.000,00 |
|||||||
|
|
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(15)-Vida sobre a terra; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
ÁREAS REFLORESTADAS E RESTAURADAS DE PROTEÇÃO PERMANENTE |
UNIDADE |
2025 |
75,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1099 - PROGRAMA MAIS VERDE |
TODO O MUNICÍPIO |
ÁREAS PROTEÇÃO PERM REFLOREST E MANTIDAS |
2025 |
UNIDADE |
75 |
10.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0040 |
FORTALECIMENTO DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO |
2025 |
20.983.866,14 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
PERC DE ÁREAS PROTEGIDAS MONIT E FISC |
PERCENTUAL |
2020 |
40 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
31 |
SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - FORTALECER A GESTÃO DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E CRIAÇÃO DE PARQUES |
2025 |
20.983.866,14 |
|||||||
|
ECOLÓGICOS |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
MANUTENÇÃO DAS SEDES CONFORME O PLANO DE MANEJO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA |
UNIDADE |
2025 |
3,00 |
||||||
|
PARA CONTROLE PÚBLICO DAS AÇÕES |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1227 - MANUTENÇÃO DAS SEDES DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO |
TODO O MUNICÍPIO |
SEDES MANTIDAS |
2025 |
UNIDADE |
3 |
20.983.866,14 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0041 |
SISTEMA DE MONITORAMENTO E FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL |
2025 |
5.000.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
PERC DE ÁREAS PROTEGIDAS MONIT E FISC |
PERCENTUAL |
2020 |
40 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
31 |
SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - MONITORAR E FORTALECER TODAS AS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO MUNICIPAIS, REFÚGIO DE VIDA SILVESTRE DE |
2025 |
5.000.000,00 |
|||||||
|
MARICÁ; ÁREA DE PROTEÇÃO AMBIENTAL DAS SERRAS DE MARICÁ; MONUMENTO NATURAL DA PEDRA DE INOÃ; MONUMENTO NATURAL DA PEDRA DE ITAOCAIA, E ÁREA DE RELEVANTE INTERESSE ECOLÓGICO DA CACHOEIRA DO ESPRAIADO, AREA DE PROTEÇÃO AMBIENTAL DAS LAGOAS DE MARICÁ. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(13)-Combate às alterações climáticas; (15)-Vida sobre a terra; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
MONITORAMENTO E EXECUÇÃO NAS ÁREAS DE PROTEÇÃO AMBIENTAL |
PERCENTUAL |
2025 |
50,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1107 - ESTRUTURAÇÃO E EXECUÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE CONTROLE E MONITORAMENTO AMBIENTAL |
TODO O MUNICÍPIO |
SIST DE MONIT AMBIENTAL EXECUTADO |
2025 |
UNIDADE |
50 |
5.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0042 |
MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL |
2025 |
3.000.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
IMPLEMENTAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO LICENCIA |
PERCENTUAL |
2020 |
35 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
31 |
SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - ESTRUTURAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL COM AVANÇO NO USO DA |
2025 |
3.000.000,00 |
|||||||
|
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DENTRO DO PROCESSO DE ANÁLISE AMBIENTAL, POR MEIO DE BASE DE DADOS E DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(13)-Combate às alterações climáticas; (15)-Vida sobre a terra; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
SISTEMA DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL ESTRUTURADO |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2205 - MANUTENÇÃO DO LICENCIAMENTO AMBIENTAL |
TODO O MUNICÍPIO |
SISTEMA MANTIDO |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
3.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0045 |
PROGRAMA DE INFRAESTRUTURA URBANA E SANEAMENTO AMBIENTAL |
2025 |
65.000.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
REDE IMPLANTADA |
PORCENTAGEM |
2020 |
30 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
31 |
SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - MANUTENÇÃO REDES DE INFRAESTRUTURA URBANA SUSTENTÁVEL E SANEAMENTO BÁSICO MUNICIPAL. |
2025 |
65.000.000,00 |
|||||||
|
|
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(6)-Água limpa e saneamento; (15)-Vida sobre a terra; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
REDE DE INFRAESTRUTURA URBANA E SANEAMENTO BÁSICO MUNICIPAL MANTIDO |
PERCENTUAL |
2025 |
40,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2214 - URBANIZAÇÃO DE ORLAS E RECUPERAÇÃO DE ÁREAS DEGRADADAS |
TODO O MUNICÍPIO |
ORLAS URBANIZADAS E RECUPERADAS |
2025 |
UNIDADE |
10 |
65.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0046 |
PROTEÇÃO, CONSERVAÇÃO, PRESERVAÇÃO E RECUPERAÇÃO AMBIENTAL |
2025 |
20.000.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
PLANO IMPLANTADO |
PERCENTUAL |
2020 |
35 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
31 |
SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - ATENDER O PLANO DE MANEJO EM PROTEÇÃO, CONSERVAÇÃO, PRESERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE E |
2025 |
20.000.000,00 |
|||||||
|
ÁREAS DEGRADADAS |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
PLANO DE MANEJO EM PROTEÇÃO, CONSERVAÇÃO, PRESERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE E ÁREAS |
PERCENTUAL |
2025 |
90,00 |
||||||
|
DEGRADADAS ATENDIDO |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1158 - PROTEÇÃO, CONSERVAÇÃO, PRESERVAÇÃO E RECUPERAÇÃO AMBIENTAL |
TODO O MUNICÍPIO |
ÁREA PROTE, CONSERV, PRESERV E RECUPER |
2025 |
PERCENTUAL |
90 |
20.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0088 |
PROGRAMA DE GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS |
2025 |
35.000.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
MANUTENÇÃO DOS RESÍDUOS |
PERCENTUAL |
2020 |
35 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
31 |
SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - MANUTENÇÃO DA GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS MUNICIPAL COM COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS, |
2025 |
35.000.000,00 |
|||||||
|
RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL, ISERVÍVEIS, COLETA SELETIVA, DESTINAÇÃO E TRATAMENTO. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(15)-Vida sobre a terra; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
MANUTENÇÃO DA COLETA DOS RESÍDUOS |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2206 - COLETA, DESTINAÇÃO E GESTÃO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS SÓLIDO |
TODO O MUNICÍPIO |
COLETA E TRAT DE RESÍDUO SÓLIDOS |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
20.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
2207 - IMPLANTAÇÃO E GESTÃO DO PROGRAMA DE COLETA SELETIVA DO MUNICÍPIO |
TODO O MUNICÍPIO |
COLETA SELETIVA IMPLANTADA |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
15.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
160.983.866,14 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
32 |
SECRETARIA DE URBANISMO E PLANEJAMENTO TERRITORIAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
628.040,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0064 |
MODERNIZAÇÃO DO MARCO REGULATÓRIO DA POLÍTICA URBANA DE MARICÁ |
2025 |
392.698,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
32 |
SECRETARIA DE URBANISMO E PLANEJAMENTO TERRITORIAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - REVER OS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO URBANO PARA ORGANIZAR MELHOR OS ESPAÇOS DA CIDADE E |
2025 |
392.698,00 |
|||||||
|
TORNÁ-LA UM LUGAR MELHOR PARA A VIDA DOS MUNÍCIPES. |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
DESENVOLVER ESTUDOS E PROJETOS VISANDO A ORDENAÇÃO DOS MESMOS NAS POLÍTICAS DE |
UNIDADE |
2025 |
4,00 |
||||||
|
GOVERNO. |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1190 - ELABORAÇÃO DE PROJETOS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PROJETOS DESENVOLVIDOS |
2025 |
UNIDADE |
4 |
268.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1336 - CONSELHO DAS CIDADES - CONCIDADE |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
124.698,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
1.020.738,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
33 |
SECRETARIA DE ENERGIAS RENOVÁVEIS E ILUMIN PÚBLICA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
378.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0021 |
MARICÁ, ILUMINAÇÃO INTELIGENTE |
2025 |
65.762.862,22 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
NÚMEROS DE PONTOS DE ILUMINAÇÃO PUBLICA |
UNIDADE |
2020 |
48620 |
|||||||
|
APERFEIÇOAMENTO DO SISTEMA ELÉTRICO DOS |
UNIDADE |
2020 |
40 |
|||||||
|
IMPLANTAÇÃO, MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO D |
UNIDADE |
2020 |
49160 |
|||||||
|
MICRO GERAÇÃO DE ENERGIA FOTOVOLTAICA |
Kwp |
2020 |
600 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
33 |
SECRETARIA DE ENERGIAS RENOVÁVEIS E ILUMIN PÚBLICA |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - IMPLANTAR CONCEITO INOVADOR EM ILUMINAÇÃO, ONDE SERÃO INSTALADAS LUMINÁRIAS COM ALTO ÍNDICE DE |
2025 |
65.762.862,22 |
||||||||
|
EFICIÊNCIA ENERGÉTICA, DESENVOLVER O CONCEITO DE ECONOMIA NO PRÓPRIO MUNICÍPIO COM IMPLANTAÇÃO DE PLACAS DE CAPTAÇÃO DE ENERGIA SOLAR, ILUMINAÇÃO DECORATIVA COM EQUIPAMENTO QUE UTILIZA A TECNOLOGIA DE LED, APLICAÇÃO DE PALESTRAS EDUCATIVAS SOBRE CONSUMO DE ENERGIA INTELIGENTE E REVISÕES TÉCNICAS PERIÓDICAS NOS DIVERSOS LOGRADOUROS DO MUNICÍPIO. |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1163 - CADASTRAMENTO DOS PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA |
TODO O MUNICÍPIO |
PONTOS DE ILUMINAÇÃO CADASTRADOS |
2025 |
UNIDADE |
45000 |
28.858,57 |
||||
|
|
||||||||||
|
1207 - MICROGERAÇÃO DE ENERGIA FOTOVOLTAICA |
TODO O MUNICÍPIO |
GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA |
2025 |
KWP |
5401 |
291.199,30 |
||||
|
|
||||||||||
|
1284 - APERFEIÇOAMENTO DO SISTEMA ELÉTRICO DOS PRÉDIOS PÚBLICOS |
TODO O MUNICÍPIO |
PRÉDIOS PÚBLICOS |
2025 |
UNIDADE |
40 |
5.239.284,12 |
||||
|
|
||||||||||
|
1391 - IMPLANTAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DE PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA |
TODO O MUNICÍPIO |
PONTOS DE ILUMINAÇÃO IMPLANTADOS |
2025 |
UNIDADE |
6139 |
17.004.818,32 |
||||
|
|
||||||||||
|
2035 - MANUTENÇÃO DE PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA |
TODO O MUNICÍPIO |
PONTOS DE ILUMINAÇÃO MANUTENIDOS |
2025 |
UNIDADE |
42481 |
20.198.701,91 |
||||
|
|
||||||||||
|
2574 - CONCESSIONÁRIA DE SERVIÇOS PÚBLICOS DE ENERGIA ELÉTRICA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
23.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
66.140.862,22 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
34 |
SECRETARIA DE ASSUNTOS RELIGIOSOS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
120.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0108 |
PROGRAMA DE ASSUNTOS RELIGIOSOS |
2025 |
900.738,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
34 |
SECRETARIA DE ASSUNTOS RELIGIOSOS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - FORMULAR E IMPLEMENTAR UMA POLÍTICA PÚBLICA DE DEFESA E DE PROMOÇÃO DO DIREITO A NÃO |
2025 |
900.738,00 |
|||||||
|
DISCRIMINAÇÃO, A EFETIVA IGUALDADE DE TRATAMENTO DE TODAS AS PESSOAS, INDEPENDENTEMENTE DE SUA RELIGIÃO, COM A CRESCENTE PARTICIPAÇÃO DE TODOS OS SEGMENTOS NAS AGENDAS PÚBLICAS, NOS ESPAÇOS PÚBLICOS, NA INICIATIVA PRIVADA, NOS ESPAÇOS EDUCACIONAIS, VALORIZANDO-SE A DIVERSIDADE RELIGIOSA. |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2554 - PROMOÇÃO DA DIVERSIDADE RELIGIOSA |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTO REALIZADO |
2025 |
UNIDADE |
6 |
900.738,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
1.020.738,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
35 |
SECRETARIA DE POLÍTICAS PARA A TERCEIRA IDADE |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0006 |
DEFESA E PROMOÇÃO DOS DIREITOS DO IDOSO |
2025 |
14.103.690,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
IDOSOS ATIVIDADE FÍSICO SÓCIO CULTURAIS |
PERCENTUAL |
2020 |
1 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
35 |
SECRETARIA DE POLÍTICAS PARA A TERCEIRA IDADE |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - FORMULAR POLÍTICAS E DIRETRIZES VOLTADAS A PROMOÇÃO DOS DIREITOS DO IDOSO, SUA INTEGRAÇÃO NA |
2025 |
14.103.690,00 |
||||||||
|
SOCIEDADE, QUALIDADE DE VIDA E BEM ESTAR. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
IDOSOS ATENDIDOS |
UNIDADE |
2025 |
7.000,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2092 - MANUTENÇÃO DA INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANÊNCIA PARA IDOSOS - ILPI "MEU LAR EM MARICÁ" |
TODO O MUNICÍPIO |
VAGAS DISPONÍVEIS |
2025 |
UNIDADE |
20 |
2.800.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2093 - CASA DA MELHOR IDADE |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADE MANTIDA |
2025 |
UNIDADE |
5 |
9.203.690,00 |
||||
|
2228 - MANUTENÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DO IDOSO - CMI |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONSELHO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
50.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2229 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - FMI |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
FUNDO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
50.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2572 - IMPLANTAÇÃO DE INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANÊNCIA PARA IDOSOS - ILPI |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADE IMPLANTADA |
2025 |
|
1 |
2.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
15.103.690,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
37 |
CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
100.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0089 |
CONTROLE INTERNO, TRANSPARÊNCIA E INTEGRIDADE NA GESTÃO PÚBLICA |
2025 |
551.845,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
37 |
CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER A CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DOS MEIOS E RECURSOS NECESSÁRIOS AO SEU |
2025 |
551.845,00 |
|||||||
|
FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DAS AÇÕES DE CONTROLADORIA, AUDITORIA, FISCALIZAÇÃO, TRANSPARÊNCIA E COMBATE À CORRUPÇÃO. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
Elevação da posição no ranking de transparência (Escala Brasil Transparente) |
NOTA |
2025 |
9,50 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2069 - CONTROLE INTERNO, FISCALIZAÇÃO, TRANSPARÊNCIA PÚBLICA E COMBATE À CORRUPÇÃO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
AÇÕES DE CONTROLE INTERNO, TRANSPARÊNCIA |
2025 |
UNIDADE |
105 |
551.845,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
651.845,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0038 |
MANUTENÇÃO TECNOLÓGICA |
2025 |
23.010.358,19 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
38 |
COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DE MARICÁ S/A |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - MANTER O FUNCIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS DE TECNOLOGIA. |
2025 |
23.010.358,19 |
|||||||
|
|
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2156 - MANUTENÇÃO DA ÁREA TECNOLÓGICA DA INFORMAÇÃO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PONTOS PÚBLICOS MANUTENIDOS |
2025 |
UNIDADE |
470 |
23.010.358,19 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0068 |
OPERACIONALIZAÇÃO DA CODEMAR |
2025 |
144.142.959,50 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
PROJETOS REALIZADOS |
UNIDADE |
2020 |
30 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
38 |
COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DE MARICÁ S/A |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - APERFEIÇOAR E FOMENTAR O DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DA COMPANHIA ATRAVÉS DE |
2025 |
144.142.959,50 |
||||||||
|
INVESTIMENTOS EM NOVOS NEGÓCIOS, A MANUTENÇÃO DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS PARA O SEU FUNCIONAMENTO, VALORIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES E A IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1280 - INVESTIMENTO EM SOCIEDADES |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
INTEGRALIZAÇÃO DE CAPITAL REALIZADA |
2025 |
UNIDADE |
3 |
27.481.736,41 |
||||
|
|
||||||||||
|
1297 - ELABORAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO - CODEMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONCURSO REALIZADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
1.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2223 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DA CODEMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
77.195.473,09 |
||||
|
|
||||||||||
|
2224 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
439 |
37.965.750,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2225 - CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR CAPACITADO |
2025 |
UNIDADE |
320 |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0122 |
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTÁVEL |
2025 |
52.556.534,95 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
38 |
COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DE MARICÁ S/A |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - REALIZAR A GESTÃO DE BENS E ÁREAS PÚBLICAS, FOMENTAR O USO DE ENERGIAS RENOVÁVEIS, PROMOVER O |
2025 |
52.556.534,95 |
||||||||
|
FOMENTO E O DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO DO MUNICÍPIO E ENTORNO, EM PARCERIA COM AS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS E DO SETOR EMPRESARIAL. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(7)-Energia acessível e limpa; (11)-Cidades e comunidades sustentáveis; |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
AMPLIAÇÃO DO TERMINAL AEROPORTUÁRIO |
UNIDADE |
2025 |
2,00 |
|||||||
|
IMPLANTAÇÃO DO ENTREPOSTO DE PESCADO |
PERCENTUAL |
2025 |
10,00 |
|||||||
|
PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, SUSTENTABILIDADE E SOLIDÁRIO |
UNIDADE |
2025 |
14,00 |
|||||||
|
CRIAÇÃO DO CENTRO DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS DO MUNICÍPIO |
PERCENTUAL |
2025 |
10,00 |
|||||||
|
GESTÃO E MANUTENÇÃO DO FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO DA CODEMAR (FII) |
UNIDADE |
2025 |
1,00 |
|||||||
|
IMPLANTAÇÃO DE USINAS FOTOVOLTAICAS PARA PRODUÇÃO DE ENERGIA RENOVÁVEL |
UNIDADE |
2025 |
2,00 |
|||||||
|
IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA HABITAR + SOLAR |
UNIDADE |
2025 |
1,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1055 - AMPLIAÇÃO DO TERMINAL AEROPORTUÁRIO |
TODO O MUNICÍPIO |
INSTALAÇÃO AEROPORTUÁRIA AMPLIADA |
2025 |
UNIDADE |
2 |
7.536.666,67 |
||||
|
|
||||||||||
|
1184 - PROJETOS, ESTUDOS E PESQUISAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PROJETOS, ESTUDOS E PESQUISAS |
2025 |
UNIDADE |
1 |
75.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1338 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, SUSTENTÁVEL E SOLIDÁRIO |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS |
2025 |
UNIDADE |
14 |
4.559.213,57 |
||||
|
|
||||||||||
|
1339 - FUNDO IMOBILIÁRIO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
FUNDO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
9.466.666,67 |
||||
|
|
||||||||||
|
1371 - IMPLANTAÇÃO DE USINAS FOTOVOLTAICAS |
TODO O MUNICÍPIO |
USINAS CONSTRUÍDAS |
2025 |
UNIDADE |
2 |
3.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1372 - IMPLANTAÇÃO DO ENTREPOSTO DE PESCADO |
TODO O MUNICÍPIO |
ENTREPOSTO CONSTRUÍDO |
2025 |
PERCENTUAL |
10 |
1.316.666,67 |
||||
|
|
||||||||||
|
1373 - IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA HABITAR + SOLAR |
TODO O MUNICÍPIO |
PLACA SOLAR |
2025 |
UNIDADE |
10 |
450.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1374 - IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS |
TODO O MUNICÍPIO |
CENTRO IMPLANTADO |
2025 |
PERCENTUAL |
10 |
2.271.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2320 - CODEMAR - ROTATIVO |
TODO O MUNICÍPIO |
VAGAS DE ESTACIONAMENTO GERIDAS |
2025 |
UNIDADE |
2000 |
1.037.005,80 |
||||
|
|
||||||||||
|
2571 - MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO DO TERMINAL AEROPORTUÁRIO |
TODO O MUNICÍPIO |
AEROPORTO MANUTENIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
22.844.315,57 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0123 |
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO |
2025 |
20.244.332,22 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
38 |
COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DE MARICÁ S/A |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - IMPULSIONAR O DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE INCREMENTO CULTURAL, ARTÍSTICO, ECONÔMICO, |
2025 |
20.244.332,22 |
||||||||
|
POSSIBILITANDO A CRIAÇÃO DE UMA AGENDA DE ATIVIDADES TURÍSTICAS PARA FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO LOCAL |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS PARA O DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO |
UNIDADE |
2025 |
6,00 |
|||||||
|
CRIAÇÃO DA PENÍNSULA DO SAMBA E DAS UTOPIAS |
UNIDADE |
2025 |
2,00 |
|||||||
|
CONSTRUÇÃO DO HOTEL |
PERCENTUAL |
2025 |
10,00 |
|||||||
|
CRIAÇÃO DO COMPLEXO GASTRONÔMICO DE MARICÁ |
UNIDADE |
2025 |
1,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1290 - DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS |
2025 |
UNIDADE |
6 |
8.530.009,24 |
||||
|
1306 - IMPLANTAÇÃO DA PENÍNSULA DO SAMBA E UTOPIAS |
TODO O MUNICÍPIO |
MUSEU IMPLANTADO |
2025 |
UNIDADE |
2 |
5.404.588,52 |
||||
|
|
||||||||||
|
1370 - MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO DA PENÍNSULA DO SAMBA E DAS UTOPIAS |
TODO O MUNICÍPIO |
MUSEU MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
3 |
1.743.067,80 |
||||
|
|
||||||||||
|
1375 - CONSTRUÇÃO DO HOTEL |
TODO O MUNICÍPIO |
HOTEL CONSTRUÍDO |
2025 |
PERCENTUAL |
10 |
3.083.333,33 |
||||
|
1376 - IMPLANTAÇÃO DA UNIVERSIDADE DO CARNAVAL |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIVERSIDADE CONSTRUÍDA |
2025 |
PERCENTUAL |
10 |
650.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1377 - CRIAÇÃO DO COMPLEXO GASTRONÔMICO |
TODO O MUNICÍPIO |
COMPLEXO CONSTRUÍDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
833.333,33 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0124 |
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL |
2025 |
26.299.253,21 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
38 |
COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DE MARICÁ S/A |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - IMPULSIONAR AÇÕES DE FOMENTO A NOVAS TECNOLOGIAS, POR MEIO DO GALPÃO TECNOLÓGICO PARA CRIAÇÃO |
2025 |
26.299.253,21 |
|||||||
|
DE APLICATIVOS, SOFTWARES E SOLUÇÕES INOVADORAS; INSERÇÃO DA CULTURA DE GAMEFICAÇÃO, IMPLANTAÇÃO DO PARQUE TECNOLÓGICO DE MARICÁ E A REALIZAÇÃO DE PARCERIAS PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE PESQUISA DE DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (PDI) |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E PDI |
UNIDADE |
2025 |
10,00 |
||||||
|
CRIAÇÃO DO PARQUE TECNOLÓGICO DE MARICÁ |
PERCENTUAL |
2025 |
25,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1378 - IMPLANTAÇÃO DO PARQUE TECNOLÓGICO |
TODO O MUNICÍPIO |
PARQUE IMPLANTADO |
2025 |
PERCENTUAL |
25 |
11.044.510,93 |
|||
|
|
|||||||||
|
2297 - PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS |
2025 |
UNIDADE |
10 |
15.254.742,28 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
266.253.438,07 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0062 |
APOIO A ADMINISTRAÇÃO AO INSTITUTO |
2025 |
11.280.000,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
40 |
ISSM - Instituto de Seguridade Social de Maricá |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROVER MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DO |
2025 |
11.280.000,00 |
||||||||
|
ISSM. |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2237 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DO ISSM |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
5.280.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2238 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
46 |
6.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0063 |
INGRESSO DE INATIVOS, PENSIONISTAS E OUTROS |
2025 |
204.657.397,15 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
INATIVOS E PENSIONISTAS PAGOS |
UNIDADE |
2020 |
827 |
|||||||
|
INATIVOS E PENSIONISTAS PAGOS |
UNIDADE |
2021 |
853 |
|||||||
|
INATIVOS E PENSIONISTAS PAGOS |
UNIDADE |
2022 |
883 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
40 |
ISSM - Instituto de Seguridade Social de Maricá |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - Pagamento dos inativos e pensionistas do servidor efetivo do Município de Maricá. |
2025 |
204.657.397,15 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
INATIVOS E PENSIONISTAS PAGOS |
UNIDADE |
2025 |
954,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2072 - PAGAMENTO DE INATIVO, PENSIONISTAS E OUTROS BENEFÍCIOS DO PLANO FINANCEIRO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
INATIVOS E PENSIONISTAS PAGOS |
2025 |
UNIDADE |
919 |
188.591.336,53 |
||||
|
|
||||||||||
|
2311 - PAGAMENTO DE INATIVOS, PENSIONISTAS E OUTROS BENEFÍCIOS DO PLANO PREVIDENCIÁRIO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
INATIVOS E PENSIONISTAS PAGOS |
2025 |
UNIDADE |
35 |
1.085.513,04 |
||||
|
|
||||||||||
|
2564 - TAXA DE ADMINISTRAÇÃO DO PLANO DE REPARTIÇÃO (FINANCEIRO) |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
5.480.533,89 |
||||
|
|
||||||||||
|
2565 - PAGAMENTO DA TAXA DE ADMINISTRAÇÃO DO PLANO DE CAPITALIZAÇÃO (PREVIDENCIÁRIO) |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
9.500.013,69 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0117 |
APOIO ADM.PLANOS DA SEGREGAÇÃO DE MASSA |
2025 |
320.000,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
40 |
ISSM - Instituto de Seguridade Social de Maricá |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - Pagamento da Compensação Previdenciária junto a outros RPPS e ao RGPS. |
2025 |
320.000,00 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2566 - COMPENSAÇÃO PREVIDENCÍARIA VINCULADA AO PLANO DE REPARTIÇÃO (FINANCEIRO) |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
COMPREV'S PAGOS |
2025 |
UNIDADE |
20 |
200.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2567 - COMPENSAÇÃO PREVIDENCÍARIA VINCULADA AO PLANO DE CAPITALIZAÇAO (PREVIDENCIÁRIA) |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
COMPREV'S PAGOS |
2025 |
UNIDADE |
8 |
120.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
216.257.397,15 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
41 |
SECRETARIA DE BEM-ESTAR ANIMAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
329.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0098 |
PROTEÇÃO E BEM - ESTAR ANIMAL |
2025 |
14.712.000,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
CASTRAÇÕES REALIZADAS |
UNIDADE |
2022 |
1886 |
|||||||
|
ADOÇÕES |
UNIDADE |
2022 |
318 |
|||||||
|
ATENDIMENTO LABORATORIAL |
UNIDADE |
2022 |
2049 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
41 |
SECRETARIA DE BEM-ESTAR ANIMAL |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROMOVER E EXECUTAR, NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO DE MARICÁ, MEDIDAS DESTINADAS À PROTEÇÃO, DEFESA E |
2025 |
14.712.000,00 |
||||||||
|
BEM-ESTAR ANIMAL. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
CASTRAÇÕES |
UNIDADE |
2025 |
9.600,00 |
|||||||
|
DOAÇÕES |
UNIDADE |
2025 |
2.000,00 |
|||||||
|
ATENDIMENTO LABORATORIAL |
UNIDADE |
2025 |
63.000,00 |
|||||||
|
MUMBUCÃO |
UNIDADE |
2025 |
38.004,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1172 - MUMBUCÃO |
TODO O MUNICÍPIO |
ANIMAIS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
38004 |
3.276.000,00 |
||||
|
1360 - CLÍNICA VETERINÁRIA POPULAR |
TODO O MUNICÍPIO |
DISTRITOS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
4 |
500.000,00 |
||||
|
1361 - FARMÁCIA POPULAR PET |
TODO O MUNICÍPIO |
ANIMAIS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
488775 |
300.000,00 |
||||
|
2329 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO ANIMAL |
TODO O MUNICÍPIO |
ANIMAIS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
63000 |
10.636.000,00 |
||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
15.041.000,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
43 |
SECRETARIA DE POL. E DEFESA DIREITOS DAS MULHERES |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
156.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0005 |
CIDADANIA E EFETIVAÇÃO DOS DIREITOS DA MULHER |
2025 |
18.100.654,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
43 |
SECRETARIA DE POL. E DEFESA DIREITOS DAS MULHERES |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - 1 - PROPORCIONAR A PLENA CIDADANIA DA MULHER. |
2025 |
18.100.654,00 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
CAPACITAÇÃO PARA QUE AS MULHERES TENHAM INDEPENDÊNCIA FINANCEIRA |
UNIDADE |
2025 |
1,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1383 - RECOMEÇAR SEM VIOLÊNCIA |
TODO O MUNICÍPIO |
MUNÍCIPES BENEFICIADOS |
2025 |
UNIDADE |
400 |
7.000.000,00 |
||||
|
2106 - ENFRENTAMENTO A TODAS AS FORMAS DE VIOLÊNCIA CONTRA AS MULHERES |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADE IMPLANTADA |
2025 |
UNIDADE |
5 |
10.500.654,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2559 - MANUT. CONSELHO MUN. DIREITOS DA MULHER |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONSELHO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2560 - IMPLANTAÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DIREITOS MULHER |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
FUNDO CRIADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2561 - PLANO MUNICIPAL DE POLÍTICAS PARA MULHERES |
TODO O MUNICÍPIO |
AÇÕES REALIZADAS |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2562 - MANUTENÇÃO DA CASA DA MULHER |
TODO O MUNICÍPIO |
ACOLHIMENTO, OFICINAS,CAPACITAÇÃO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
300.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
18.256.654,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0104 |
GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DA BIOTEC. |
2025 |
23.481.736,41 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
44 |
COMPANHIA MARICA ALIMENTOS |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - FORNECER OS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS PARA O FUNCIONAMENTO, GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO |
2025 |
23.481.736,41 |
||||||||
|
DA MARICÁ BIOTEC SA. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
Pessoal para exercer as tarefas administrativas e operacionais da companhia |
UNIDADE |
2025 |
78,00 |
|||||||
|
Realização de concurso público para admissão de pessoal |
UNIDADE |
2025 |
1,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1332 - ELABORAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO - BIOTEC |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONCURSO REALIZADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
250.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1358 - INVESTIMENTO EM SOCIEDADES - MARICÁ ALIMENTOS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
INTEGRALIZAÇÃO DE CAPITAL REALIZADA |
2025 |
UNIDADE |
1 |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2536 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS DA BIOTEC |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
78 |
17.882.080,40 |
||||
|
|
||||||||||
|
2537 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DA BIOTEC |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
4.849.656,01 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0106 |
GESTÃO E IMPLEMENTAÇÃO DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS AGROALIMENTARES DE MARICÁ - APL AGRO |
2025 |
3.000.000,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
44 |
COMPANHIA MARICA ALIMENTOS |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - 1 - FORNECER INFRAESTRUTURA AOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS AGROALIMENTARES DE MARICÁ |
2025 |
3.000.000,00 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(2)-Fome Zero; |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
FORNECIMENTO DE ESTRUTURAS PARA O COMPLEXO BIOECONÔMICO CIRCULAR. |
PERCENTUAL |
2025 |
6,00 |
|||||||
|
FORNECIMENTO DE ESTRUTURAS PARA O COMPLEXO AGROINDUSTRIAL AMAR. |
PERCENTUAL |
2025 |
5,00 |
|||||||
|
FORNECIMENTO DE ESTRUTURAS PARA A CENTRAL DE EXPOSIÇÕES. |
PERCENTUAL |
2025 |
5,00 |
|||||||
|
FORNECIMENTO DE ESTRUTURAS PARA A CENTRAL DE DISTRIBUIÇÃO. |
PERCENTUAL |
2025 |
5,00 |
|||||||
|
FORNECIMENTO DE RECURSOS PARA IMPLEMENTAÇÃO ATIVIDADES PRODUTIVAS. |
UNIDADE |
2025 |
10,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1347 - COMPLEXO BIOECONOMICO CIRCULAR-COMBIO |
TODO O MUNICÍPIO |
ESTRUTURA IMPLANTADA |
2025 |
PERCENTUAL |
6 |
1.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1384 - IMPLANTAÇÃO DO COMPLEXO AGROINDUSTRIAL - AMAR |
TODO O MUNICÍPIO |
ESTRUTURA IMPLANTADA |
2025 |
PERCENTUAL |
5 |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1385 - IMP. CENTRAL DE EXP. PRODUTOS AGROPECUÁRIOS |
TODO O MUNICÍPIO |
ESTRUTURA IMPLANTADA |
2025 |
PERCENTUAL |
5 |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1386 - IMPLEM. CENTRAL DISTRIBUIÇÃO PRODUTOS AGROPECUÁRIOS |
TODO O MUNICÍPIO |
ESTRUTURA IMPLANTADA |
2025 |
PERCENTUAL |
5 |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1387 - FOMENTO a ATIVIDADES PRODUTIVAS |
TODO O MUNICÍPIO |
ATIVIDADES FOMENTADAS |
2025 |
UNIDADE |
10 |
500.000,00 |
||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
26.481.736,41 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0101 |
GESTÃO ADMINISTRATIVA DA FEMAR |
2025 |
68.841.761,82 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
45 |
FUNDAÇÃO ESTATAL DE SAÚDE DE MARICÁ - FEMAR |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DA FUNDAÇÃO ESTATAL DE SAÚDE DE MARICÁ, COM ÊNFASE NO FINANCIAMENTO, NA |
2025 |
68.841.761,82 |
||||||||
|
ADMINISTRAÇÃO, NA CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES, NA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, NA COMUNICAÇÃO E NAS AÇÕES COM SERVIDORES, PARCEIROS E COMUNIDADE. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
FUNDAÇÃO ESTATAL DE SAÚDE DE MARICÁ MANTIDA |
UNIDADE |
2025 |
1,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1331 - ELABORAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO - FEMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONCURSO REALIZADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2530 - MANUTENÇÃO E OPERERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DA FEMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
10.175.318,48 |
||||
|
|
||||||||||
|
2531 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS DA FEMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
412 |
58.166.443,34 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0102 |
CONTRATO DE GESTÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE |
2025 |
142.226.807,53 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
45 |
FUNDAÇÃO ESTATAL DE SAÚDE DE MARICÁ - FEMAR |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS DA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA DO MUNICÍPIO DE |
2025 |
142.226.807,53 |
|||||||
|
MARICÁ e MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DAS EQUIPES DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO MUNICÍPIO DE MARICÁ |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(3)-Boa saúde e bem-estar; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
AVALIAÇÃO ENTRE O CNES REGISTRADO COM A FOLHA DE PESSOAL DA FEMAR |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
||||||
|
AVALIAÇÃO DAS PLATAFORMAS E-SUS E E-GESTOR |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2532 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO CONTRATO DE GESTÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA |
TODO O MUNICÍPIO |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
54.444.124,25 |
|||
|
|
|||||||||
|
2533 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS DO CONTRATO DE GESTÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
946 |
87.782.683,28 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0116 |
CONTRATO DE GESTÃO DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA |
2025 |
88.931.430,65 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
45 |
FUNDAÇÃO ESTATAL DE SAÚDE DE MARICÁ - FEMAR |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA NO MUNICÍPIO DE MARICÁ E |
2025 |
88.931.430,65 |
|||||||
|
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA NO MUNICÍPIO DE MARICÁ |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(3)-Boa saúde e bem-estar; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
AVALIAÇÃO ENTRE O CNES REGISTRADO COM A FOLHA DE PESSOAL DA FEMAR |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
||||||
|
AVALIAÇÃO DAS PLATAFORMAS E-SUS E E-GESTOR |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2548 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO CONTRATO DE GESTÃO DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA |
TODO O MUNICÍPIO |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
41.633.742,08 |
|||
|
|
|||||||||
|
2549 - PES. E ENCARG. SOCIAIS DO CONTRATO DE GESTÃO DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
494 |
47.297.688,57 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
300.000.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
51 |
SECRETARIA DE TRÂNSITO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
2.100.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0079 |
TRÂNSITO, MOBILIDADE URBANA E DESENVOLVIMENTO |
2025 |
32.999.446,92 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
51 |
SECRETARIA DE TRÂNSITO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - ORGANIZAR E REGULARIZAR O TRÂNSITO DA CIDADE, COM BASE EM ENGENHARIA DE TRÁFEGO E O PLANO DE |
2025 |
32.999.446,92 |
||||||||
|
MOBILIDADE URBANA, DE ACORDO COM A LEGISLAÇÃO BRASILEIRA VIGENTE, GERANDO PLANOS DE CIRCULAÇÃO VIÁRIA COM SOLUÇÕES EM SINALIZAÇÃO HORIZONTAL, VERTICAL , SEMAFÓRICA E DISPOSITIVOS AUXILIARES, BEM COMO CONSCIENTIZAR E PROMOVER A SEGURANÇA NO TRÂNSITO |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
REDUÇÃO DE ACIDENTES DE TRÂNSITO NA CIDADE |
PERCENTUAL |
2025 |
10,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1352 - EDUCAÇÃO NO TRÂNSITO |
TODO O MUNICÍPIO |
PESSOAS PARTICIPANTES |
2025 |
UNIDADE |
1000 |
352.489,80 |
||||
|
1353 - SEGURANÇA E APOIO NO TRÂNSITO |
TODO O MUNICÍPIO |
EVENTOS COBERTOS |
2025 |
DIÁRIA |
10380 |
2.276.680,00 |
||||
|
2227 - SINALIZAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DE VIAS PÚBLICAS |
TODO O MUNICÍPIO |
VIAS SINALIZADAS |
2025 |
METRO |
107012.82 |
19.398.050,49 |
||||
|
|
||||||||||
|
2543 - ORIENTADORES DE TRÂNSITO |
TODO O MUNICÍPIO |
ORIENTADORES |
2025 |
UNIDADE |
243 |
9.117.382,80 |
||||
|
2573 - SINALIZAÇÃO SEMAFÓRICA E DISPOSITIVOS AUXILIARES |
TODO O MUNICÍPIO |
SEMÁFOROS IMPLANTADOS |
2025 |
UNIDADE |
7 |
1.854.843,83 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
35.099.446,92 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
52 |
SECRETARIA EXECUTIVA DE GESTÃO DE GOVERNO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
10.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2416 - AÇÕES TRANSVERSAIS DE GOVERNO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
13.774.391,57 |
||||
|
|
||||||||||
|
2575 - DESENVOLV. E MANUTENÇÃO DA INFRA. E SUPORTE DE EQUIPAMENTOS E SISTEMAS DE TI |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
15.284.391,57 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
53 |
SECRETARIA DE DEFESA DO CONSUMIDOR |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
900.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0090 |
PROTEÇÃO E DEFESA DOS DIREITOS DOS CONSUMIDORES NO MUNICÍPIO DE MARICÁ |
2025 |
6.203.690,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
NÚMERO DE ATENDIMENTOS |
UNIDADE |
2019 |
6000 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
53 |
SECRETARIA DE DEFESA DO CONSUMIDOR |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROTEGER E DEFENDER OS DIREITOS DOS CONSUMIDORES NO MUNICÍPIO DE MARICÁ INFORMANDO, FISCALIZANDO |
2025 |
6.203.690,00 |
|||||||
|
E FAZENDO CUMPRIR O CÓDIGO DE DIREITO DO CONSUMIDOR. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
CONCILIAÇÕES |
PERCENTUAL |
2025 |
70,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2310 - PROCON |
TODO O MUNICÍPIO |
PESSOAS ATENDIDAS |
2025 |
UNIDADE |
10000 |
900.000,00 |
|||
|
2526 - EM DEFESA DO CONSUMIDOR |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETO IMPLANTADO |
2025 |
UNIDADE |
4 |
5.303.690,00 |
|||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
7.103.690,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
54 |
SECRETARIA DE PROMOÇÃO DE EVENTOS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
720.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0097 |
ATRATIVOS TURÍSTICOS COM PROMOÇÃO DO MUNICÍPIO |
2025 |
2.535.535,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
54 |
SECRETARIA DE PROMOÇÃO DE EVENTOS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - ESTABELECER AÇÕES PARA A ESTRUTURAÇÃO DO MUNICÍPIO A FIM DE AMPLIAR, QUALIFICAR E DIVERSIFICAR A |
2025 |
2.535.535,00 |
|||||||
|
OFERTA DOS ATRATIVOS E PROJETOS QUE TEM A FINALIDADE DE POSSIBILITAR A GERAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA OS EMPREENDEDORES LOCAIS, AUMENTAR A VISIBILIDADE DO MUNICÍPIO DOS MERCADOS EMISSORES DE FLUXO DE VISITANTES E PROPORCIONAR QUALIDADE DE VIDA E ENTRETENIMENTO AOS MUNÍCIPES. |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
AMPLIAR A VISITAÇÃO ATRAVÉS DE PROSPECÇÃO EM FEIRAS E EVENTOS |
PERCENTUAL |
2025 |
70,00 |
||||||
|
ESTRUTURAR A OFERTA DE ATRATIVOS COM IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS FÍSICAS E CAPACITAÇÃO |
PERCENTUAL |
2025 |
70,00 |
||||||
|
DE AGENTES |
|||||||||
|
DIFUNDIR JUNTO AOS ATORES LOCAIS, MORADORES E VISITANTES O CONHECIMENTO SOBRE O |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
||||||
|
POTENCIAL E A IMPORTÂNCIA DOS ATRATIVOS EXISTENTES |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2315 - FOMENTO A ATIVIDADES TURÍSTICAS |
TODO O MUNICÍPIO |
ATIVIDADES FOMENTADAS |
2025 |
UNIDADE |
5 |
2.535.535,00 |
|||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
3.255.535,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
55 |
SECRETARIA DE GOVERNANÇA EM LICITAÇÕES E CONTRATOS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
3.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
3.000.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
56 |
SECRETARIA DE PESCA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
500.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0125 |
DESENVOLVIMENTO PESQUEIRO SUSTENTÁVEL |
2025 |
3.000.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
56 |
SECRETARIA DE PESCA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - RESGATAR A CULTURA LOCAL, EMPREENDER E EXECUTAR AÇÕES VOLTADAS À PRODUÇÃO E AO FOMENTO NAS |
2025 |
3.000.000,00 |
|||||||
|
ATIVIDADES DA PESCA. |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
PESCADORES BENEFICIADOS |
UNIDADE |
2025 |
100,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1237 - APOIO E DESENVOLVIMENTO DA PESCA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PESCADOR ATENDIDO |
2025 |
UNIDADE |
200 |
3.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
3.500.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
57 |
SECRETARIA DE QUALIDADE DE VIDA, BEM ESTAR SOCIAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0113 |
PROGRAMA BEM-ESTAR |
2025 |
6.404.265,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
57 |
SECRETARIA DE QUALIDADE DE VIDA, BEM ESTAR SOCIAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - INCENTIVAR A INCLUSÃO SOCIAL E ESPORTIVA PARA PROMOVER O BEM-ESTAR DA POPULAÇÃO |
2025 |
6.404.265,00 |
|||||||
|
|
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1268 - PROGRAMA VIVER BEM MARICÁ |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PESSOAS ATENDIDAS POR DIA |
2025 |
UNIDADE |
500 |
6.404.265,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
7.404.265,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
58 |
SECRETARIA DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
1.000.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
59 |
SEC ESP PROM DAS COMUN E DO MINHA CASA MINHA VIDA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1255 - PROMOÇÃO DAS COMUNIDADES |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
MANUTENÇÃO |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
50.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
1.050.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0099 |
GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DA SANEMAR |
2025 |
54.288.241,91 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
60 |
COMPANHIA DE SANEAMENTO DE MARICA - SANEMAR |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROVER A SANEMAR DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E A IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
54.288.241,91 |
||||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1294 - ELABORAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO - SANEMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONCURSO REALIZADO |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1366 - FORTALECIMENTO DA IMAGEM DA SANEMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
INSERÇÕES |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2218 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DA EMPRESA DE SANEAMENTO DE MARICÁ - SANEMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
11.282.516,34 |
||||
|
|
||||||||||
|
2219 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
205 |
39.234.017,37 |
||||
|
|
||||||||||
|
2544 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES COMERCIAIS DA COMPANHIA DE SANEAMENTO DE MARICÁ - SANEMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
3.571.708,20 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0118 |
SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO |
2025 |
131.941.433,94 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
60 |
COMPANHIA DE SANEAMENTO DE MARICA - SANEMAR |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - IMPLEMENTAR A UNIVERSALIZAÇÃO DO ACESSO DA POPULAÇÃO DE MARICÁ AO ABASTECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL. |
2025 |
131.941.433,94 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(3)-Boa saúde e bem-estar; (11)-Cidades e comunidades sustentáveis; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1261 - CONSTRUÇÃO DE ESTAÇÕES DE TRATAMENTO DE ESGOTOS E EMISSÁRIOS |
TODO O MUNICÍPIO |
SISTEMA IMPLANTADO E MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
4 |
400.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1262 - CONSTRUÇÃO DE REDE COLETORA DE ESGOTO |
TODO O MUNICÍPIO |
CONSTRUÇÃO REALIZADA |
2025 |
PERCENTUAL |
30 |
88.317.386,30 |
||||
|
|
||||||||||
|
1365 - ESTUDOS, PROJETOS E MONITORAMENTO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO |
TODO O MUNICÍPIO |
SISTEMA DESENVOLVIDO |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
784.092,65 |
||||
|
|
||||||||||
|
2217 - ESGOTAMENTO SANITÁRIO |
TODO O MUNICÍPIO |
COLETA E TRATAMENTO DE ESGOTO |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
10.568.325,40 |
||||
|
|
||||||||||
|
2428 - CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO, OPERACIONALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS SISTEMAS DE ESGOTAMENTOS SANITÁRIOS EXISTENTES |
TODO O MUNICÍPIO |
OBRAS DE ADEQUAÇÃO |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
31.871.629,59 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0119 |
ABASTECIMENTO DE ÁGUA |
2025 |
1.800.000,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
60 |
COMPANHIA DE SANEAMENTO DE MARICA - SANEMAR |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - IMPLEMENTAR A UNIVERSALIZAÇÃO DO ACESSO DA POPULAÇÃO DE MARICÁ AO ABASTECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL. |
2025 |
1.800.000,00 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(6)-Água limpa e saneamento; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1363 - ESTUDOS, PROJETOS E MONITORAMENTO DE SEGURANÇA HÍDRICA |
TODO O MUNICÍPIO |
SISTEMA PLANEJADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1364 - IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA HÍDRICA |
TODO O MUNICÍPIO |
SISTEMA PLANEJADO |
2025 |
PERCENTUAL |
50 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1367 - EXECUÇÃO E OTIMIZAÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA HÍDRICA. |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADES ATENDIDAS |
2025 |
UNIDADE |
40 |
1.600.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0120 |
ATIVIDADES SOCIOAMBIENTAIS EM SANEAMENTO |
2025 |
33.299.074,98 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
60 |
COMPANHIA DE SANEAMENTO DE MARICA - SANEMAR |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROVER O SANEAMENTO SUSTENTÁVEL BEM COMO EXERCER AS ATIVIDADES DE PESQUISA, EDUCAÇÃO SANITÁRIA |
2025 |
33.299.074,98 |
||||||||
|
E MEIO AMBIENTE. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(3)-Boa saúde e bem-estar; |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1192 - PROGRAMAS SOCIOAMBIENTAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
PROGRAMA MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
2 |
13.678.706,58 |
||||
|
1368 - EXECUÇÃO E OTIMIZAÇÃO DE SISTEMAS DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADES ATENDIDAS |
2025 |
UNIDADE |
2000 |
7.425.929,58 |
||||
|
|
||||||||||
|
1369 - EDUCAÇÃO SANITÁRIA E AMBIENTAL |
TODO O MUNICÍPIO |
PESSOAS PARTICIPANTES |
2025 |
PERCENTUAL |
16800 |
12.194.438,82 |
||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
221.328.750,83 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0022 |
REVITALIZA BAIRRO |
2025 |
336.025.614,62 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
COMPRIMENTO EM METROS DE VIAS ATENDIDAS |
M² |
2023 |
4235928 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
63 |
AUTARQUIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS DE OBRAS DE MARICÁ |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - DOTAR OS BAIRROS DE INFRA-ESTRUTURA URBANA COM A EXECUÇÃO E A MANUTENÇÃO DE OBRAS, COMO: |
2025 |
336.025.614,62 |
||||||||
|
PAVIMENTAÇÃO DE VIAS, CONSTRUÇÃO DE PRAÇAS, QUADRAS E OUTROS EQUIPAMENTOS PÚBLICOS. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
COMPRIMENTO EM METROS DE VIAS ATENDIDAS |
M² |
2025 |
11.278.236,26 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1011 - PAVIMENTAÇÃO E DRENAGEM |
TODO O MUNICÍPIO |
VIAS PAVIMENTADAS E DRENADAS |
2025 |
M2 |
1202808.9 |
42.720.678,36 |
||||
|
|
||||||||||
|
1012 - DRAGAGEM DE LAGOAS, RIOS E CANAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
LAGOA, RIOS E CANAIS DRAGADOS |
2025 |
M3 |
100500 |
25.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1014 - CONSTRUÇÃO DE PRAÇAS, CANTEIROS E EDIFICAÇÕES DE ESPORTE E LAZER |
TODO O MUNICÍPIO |
PRAÇAS/CANTEIROS/AREAS DE LAZER/EDIFICA |
2025 |
M2 |
3327 |
5.127.342,16 |
||||
|
|
||||||||||
|
1017 - CONSTRUÇÕES DE PONTES |
TODO O MUNICÍPIO |
PONTES CONSTRUÍDAS |
2025 |
M2 |
704 |
3.500.000,00 |
||||
|
1021 - URBANIZAÇÃO DE DIVERSOS LOGRADOUROS |
TODO O MUNICÍPIO |
REVITALIZAÇÃO |
2025 |
M2 |
8726.64 |
10.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1216 - CONSTRUÇÃO DE CONTENÇÕES E ESTABILIZAÇÃO DE TALUDES |
TODO O MUNICÍPIO |
ENCOSTAS, MARGENS DE RIO E VIAS |
2025 |
M2 |
12500 |
8.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1217 - OBRAS DIRETAS |
TODO O MUNICÍPIO |
OBRAS REALIZADAS DIRETAMENTE |
2025 |
M2 |
800000 |
220.414.594,10 |
||||
|
|
||||||||||
|
1218 - CONSTRUÇÃO DE PASSARELAS |
TODO O MUNICÍPIO |
PASSARELA CONSTRUÍDA |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
3.500.000,00 |
||||
|
1305 - CONSTRUÇÃO DE VIADUTOS |
TODO O MUNICÍPIO |
VIADUTO CONSTRUÍDO |
2025 |
PERCENTUAL |
1 |
1.000.000,00 |
||||
|
2317 - MANUTENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE VIAS |
TODO O MUNICÍPIO |
VIAS RECUPERADAS |
2025 |
M2 |
79960 |
16.763.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0050 |
BALNEABILIDADE DE PRAIAS E LAGOAS |
2025 |
1.500.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
ARRECIFE |
UNIDADE |
2023 |
0 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
63 |
AUTARQUIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS DE OBRAS DE MARICÁ |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROMOVER A BALNEABILIDADE COSTEIRA VISANDO O MERGULHO RECREACIONAL, COM SEGURANÇA À POPULAÇÃO |
2025 |
1.500.000,00 |
|||||||
|
USUÁRIA , CONSTRUÇÃO DE RECIFES ARTIFICIAIS, DECK\'S E SINALIZAÇÃO MARÍTIMA |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
ARRECIFE |
PERCENTUAL |
2025 |
2,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1177 - CONSTRUÇÃO DE RECIFES ARTIFICIAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
ARRECIFE |
2025 |
PERCENTUAL |
2 |
1.500.000,00 |
|||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0060 |
MARICÁ, CONSERVAÇÃO PROATIVA |
2025 |
233.004.664,46 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
ÁREAS ATENDIDAS |
PERCENTUAL |
2023 |
95 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
63 |
AUTARQUIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS DE OBRAS DE MARICÁ |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIAS EFICIENTES NA COLETA SELETIVA E TRATAMENTO DE DE RESÍDUOS SÓLIDOS |
2025 |
233.004.664,46 |
||||||||
|
URBANOS; REVITALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE PRAÇAS, CANTEIROS E ÁREAS PÚBLICAS; IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS EDUCATIVOS NAS ESCOLAS MUNICIPAIS SOBRE A IMPORTÂNCIA DA DESTINAÇÃO CORRETAS DOS RESÍDUOS GERADOS E OS BENEFÍCIOS PRO MEIO AMBIENTE; MODERNIZAÇÃO NA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE VARRIÇÃO E ROÇADA EM ÁREAS PÚBLICAS. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
ÁREAS ATENDIDAS |
PERCENTUAL |
2025 |
95,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2206 - COLETA, DESTINAÇÃO E GESTÃO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS SÓLIDO |
TODO O MUNICÍPIO |
COLETA E TRAT DE RESÍDUO SÓLIDOS |
2025 |
MASSA/TONELADA |
70772.25 |
25.436.643,32 |
||||
|
|
||||||||||
|
2305 - MANUTENÇÃO DE ÁREAS PÚBLICAS |
TODO O MUNICÍPIO |
ÁREAS MANUTENIDAS |
2025 |
PERCENTUAL |
95 |
59.989.282,58 |
||||
|
2360 - VARRIÇÃO, ROÇAMENTO MANUAL E COSTAL DE ÁREAS PÚBLICAS |
TODO O MUNICÍPIO |
ÁREAS MANUTENIDAS |
2025 |
M2 |
81327291 |
99.578.738,56 |
||||
|
|
||||||||||
|
2422 - MANUTENÇÃO DE PRAÇAS E CANTEIROS |
TODO O MUNICÍPIO |
ÁREAS MANUTENIDAS |
2025 |
PERCENTUAL |
95 |
48.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0084 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO - SOMAR |
2025 |
71.339.505,01 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
APOIO E MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINIST |
PERCENTUAL |
2023 |
100 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
63 |
AUTARQUIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS DE OBRAS DE MARICÁ |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMETAÇÃO E |
2025 |
71.339.505,01 |
||||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
APOIO E MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINIST |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1025 - CONSTRUÇÃO DE PRÉDIOS GOVERNAMENTAIS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PRÉDIO CONSTRUÍDO |
2025 |
M2 |
149.2 |
1.226.987,06 |
||||
|
|
||||||||||
|
1060 - DESAPROPRIAÇÃO DE ÁREAS |
TODO O MUNICÍPIO |
DESAPROPRIAÇÃO |
2025 |
UNIDADE |
2 |
1.000.000,00 |
||||
|
1317 - ENERGIA SOLAR |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETO IMPLANTADO |
2025 |
PERCENTUAL |
20 |
500.000,00 |
||||
|
1318 - CENTRO CÍVICO |
TODO O MUNICÍPIO |
CENTRO CÍVICO IMPLANTADO |
2025 |
M2 |
12151.84 |
3.428.852,34 |
||||
|
|
||||||||||
|
2384 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS - SOMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
419 |
44.088.200,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2408 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS - SOMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
15.095.465,61 |
||||
|
|
||||||||||
|
2420 - PUBLICIDADE INSTITUCIONAL SOMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
AÇÕES IMPLANTADAS |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
3.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2421 - PUBLICIDADE DE UTILIDADE PÚBLICA SOMAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
AÇÕES IMPLANTADAS |
2025 |
PERCENTUAL |
100 |
3.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
641.869.784,09 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0076 |
PROGRAMA DE APOIO A PROJETOS E PESQUISAS |
2025 |
19.447.244,47 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
PESQUISAS REALIZADAS |
UNIDADE |
2019 |
1 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
64 |
INST MUN DE INFORMAÇÃO E PESQUISA DARCY RIBEIRO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - APOIAR PROJETOS E PESQUISAS |
2025 |
19.447.244,47 |
||||||||
|
|
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
NOVAS PESQUISAS |
unidade |
2025 |
1,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1184 - PROJETOS, ESTUDOS E PESQUISAS |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS, ESTUDOS E PESQUISAS |
2025 |
UNIDADE |
3 |
5.061.034,25 |
||||
|
|
||||||||||
|
2387 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO INSTITUTO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
8.167.175,87 |
||||
|
|
||||||||||
|
2388 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS INSTITUTO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
44 |
6.219.034,35 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
19.447.244,47 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
65 |
SECRETARIA DE REPR. E ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
2393 - GESTÃO DE CONVÊNIOS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
200.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
1.200.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
68 |
SECRETARIA DE SEGURANÇA CIDADÃ |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
356.906,76 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0018 |
MARICÁ COM SEGURANÇA |
2025 |
29.684.569,24 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
ATENDIMENTOS REALIZADOS PELO DISQUE SEOP |
UNIDADE |
2020 |
3640 |
|||||||
|
VEÍCULOS ABORDADOS NAS BARREIRAS SANITÁR |
UNIDADE |
2020 |
267634 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
68 |
SECRETARIA DE SEGURANÇA CIDADÃ |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - ATUAR PREVENTIVAMENTE E ATIVAMENTE NO COMBATE À VIOLÊNCIA, PROTEÇÃO DO PATRIMÔNIO PÚBLICO E |
2025 |
29.684.569,24 |
||||||||
|
MANUTENÇÃO DA ORDEM PÚBLICA. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE CÂMERAS DE MONITORAMENTO |
PERCENTUAL |
2025 |
10,00 |
|||||||
|
AUMENTO NO PATRULHAMENTO NA ORLA DE MARICÁ |
PERCENTUAL |
2025 |
20,00 |
|||||||
|
AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE AÇÕES INTEGRADAS NO MUNICÍPIO |
PERCENTUAL |
2025 |
10,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1215 - TERMO DE COOPERAÇÃO - PROGRAMA PROEIS |
TODO O MUNICÍPIO |
VAGAS DISPONIBILIZADAS |
2025 |
UNIDADE |
50592 |
20.720.739,24 |
||||
|
|
||||||||||
|
2076 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL |
TODO O MUNICÍPIO |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.794.794,36 |
||||
|
|
||||||||||
|
2078 - FROTA DA ORDEM PÚBLICA |
TODO O MUNICÍPIO |
VEÍCULOS MANTIDOS |
2025 |
UNIDADE |
68 |
5.299.736,76 |
||||
|
2316 - MANUTENÇÃO DO GABINETE DE GESTÃO INTEGRADA MUNICIPAL (GGI-M) |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
GABINETE DE GESTÃO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
1.200.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2404 - INTELIGÊNCIA EM SEGURANÇA PÚBLICA |
TODO O MUNICÍPIO |
AÇÕES DE INTELIGÊNCIA |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.380,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2556 - PROGRAMA MARICÁ MAIS SEGURA |
TODO O MUNICÍPIO |
VAGAS DISPONIBILIZADAS |
2025 |
UNIDADE |
1284 |
568.918,88 |
||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
30.041.476,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0069 |
OPERACIONALIZAÇÃO DA EMPRESA PÚBLICA DE TRANSPORTES - EPT |
2025 |
36.100.912,91 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
71 |
EMPRESA PÚBLICA DE TRANSPORTES |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROVER MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO FUNCIONAMENTO ADMINISTRATIVO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
36.100.912,91 |
||||||||
|
GESTÃO DA EPT. |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1024 - ELABORAÇÃO E PREPARAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO - EPT |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONCURSO REALIZADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2277 - MANUTENÇÃO, ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DA EPT |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
EMPRESA ESTRUTURADA E MANTIDA |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
14.550.912,91 |
||||
|
|
||||||||||
|
2319 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS EPT |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
169 |
21.450.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0085 |
TRANSPORTE PÚBLICO |
2025 |
136.581.377,09 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
LINHAS EXISTENTES |
UNIDADE |
2017 |
10 |
|||||||
|
LINHAS EXISTENTES |
UNIDADE |
2018 |
16 |
|||||||
|
LINHAS EXISTENTES |
UNIDADE |
2019 |
16 |
|||||||
|
LINHAS EXISTENTES |
UNIDADE |
2020 |
22 |
|||||||
|
LINHAS EXISTENTES |
UNIDADE |
2021 |
34 |
|||||||
|
LINHAS EXISTENTES |
UNIDADE |
2022 |
39 |
|||||||
|
LINHAS EXISTENTES |
UNIDADE |
2023 |
39 |
|||||||
|
LINHAS EXISTENTES |
UNIDADE |
2024 |
42 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
71 |
EMPRESA PÚBLICA DE TRANSPORTES |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - MANTER O TRANSPORTE PÚBLICO MUNICIPAL E IMPLEMENTAR OUTROS MEIOS DE TRANSPORTES, BUSCANDO |
2025 |
136.581.377,09 |
||||||||
|
MELHORAR A MOBILIDADE URBANA E CONSEQUENTEMENTE A QUALIDADE DA VIDA DOS MUNÍCIPES. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
BICICLETAS (VERMELHINHAS) |
UNIDADE |
2025 |
800,00 |
|||||||
|
LINHAS DE ÔNIBUS |
UNIDADE |
2025 |
43,00 |
|||||||
|
BICICLETAS ADAPTADAS - PCD\'s (VERMELHINHAS) |
UNIDADE |
2025 |
11,00 |
|||||||
|
BICICLETAS ELÉTRICAS (VERMELHINHAS) |
UNIDADE |
2025 |
9,00 |
|||||||
|
PESSOAS ATENDIDAS PELO TRANSPORTE SOBRE DEMANDA - VANS ADAPTADAS |
UNIDADE |
2025 |
400,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1264 - MANUTENÇÃO DO PROJETO DE BICICLETAS COMPARTILHADAS (VERMELHINHAS) |
TODO O MUNICÍPIO |
BICICLETA |
2025 |
UNIDADE |
250 |
8.271.876,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1335 - TRANSPORTE SOBRE DEMANDA - VANS ADAPTADAS |
TODO O MUNICÍPIO |
PESSOAS ATENDIDAS |
2025 |
UNIDADE |
400 |
750.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1388 - AMPLIAÇÃO DO PROJETO DE BICICLETAS COMPARTILHADAS (VERMELHINHAS) |
TODO O MUNICÍPIO |
BICICLETA |
2025 |
UNIDADE |
550 |
2.338.968,12 |
||||
|
|
||||||||||
|
1389 - OPERAÇÃO DO PROJETO DE BICICLETAS ADAPTADAS COMPARTILHADAS (VERMELHINHAS) |
TODO O MUNICÍPIO |
BICICLETA |
2025 |
UNIDADE |
11 |
550.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1390 - OPERAÇÃO DO PROJETO DE BICICLETAS ELÉTRICAS COMPARTILHADAS (VERMELHINHAS) |
TODO O MUNICÍPIO |
BICICLETA |
2025 |
UNIDADE |
9 |
500.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2318 - AQUISIÇÃO, MANUTENÇÃO E MONITORAMENTO DA FROTA |
TODO O MUNICÍPIO |
LINHAS DE ÔNIBUS |
2025 |
UNIDADE |
43 |
124.170.532,97 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
172.682.290,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
72 |
SECRETARIA DE ECON SOLIDÁRIA E EMPREEND SOCIAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
112.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0054 |
PROGRAMA DE ECONOMIA POPULAR E SOLIDÁRIA |
2025 |
267.939.845,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
BENEFICIÁRIOS ATENDIDOS |
UNIDADE |
2021 |
42000 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
72 |
SECRETARIA DE ECON SOLIDÁRIA E EMPREEND SOCIAL |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - CONTRIBUIR PARA O RECONHECIMENTO SOCIAL E POLÍTICO DA ECONOMIA SOLIDÁRIA COMO ESTRATÉGIA PARA O |
2025 |
267.939.845,00 |
||||||||
|
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL, SOLIDÁRIO E DEMOCRÁTICO, INCLUÍDA NUM AMBIENTE INSTITUCIONAL ADEQUADO À LEGALIZAÇÃO, FINANCIAMENTO, PARTICIPAÇÃO NOS MERCADOS E AO ACESSO AS POLÍTICAS PÚBLICAS, POSSIBILITANDO A EFETIVA PROMOÇÃO DA ORGANIZAÇÃO COLETIVA AUTOGESTIONÁRIA DE TRABALHADORES E TRABALHADORAS, SUA PROTEÇÃO SOCIAL E A MELHORIA NA QUALIDADE DE VIDA. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(1)-Erradicação da pobreza; (2)-Fome Zero; (4)-Educação de qualidade; |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
BENEFICIÁRIOS ATENDIDOS PELOS PROGRAMAS DE TRANSFERÊNCIA DE RENDA |
UNIDADE |
2025 |
92.000,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2281 - IMPLEMENTAÇÃO DO FUNDO SOLIDÁRIO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
FUNDO CRIADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2291 - CONSELHO MUNICIPAL DE ECONOMIA SOLIDÁRIA E POPULAR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONSELHO IMPLANTADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2344 - CONSTITUIR E IMPLEMENTAR UMA POLÍTICA MUNICIPAL DE ECONOMIA SOLIDÁRIA |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETO IMPLANTADO |
2025 |
UNIDADE |
10 |
400.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2345 - PROGRAMA DE TRANSFERÊNCIA DE RENDA DA ECOSOL |
TODO O MUNICÍPIO |
BENEFICIÁRIOS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
92000 |
253.200.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2346 - OPERACIONALIZAÇÃO DO BANCO POPULAR COMUNITÁRIO DE MARICÁ, DA MOEDA SOCIAL MUMBUCA, E DO OBSERVATÓRIO DE POLÍTICAS SOCIAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADES EM OPERAÇÃO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
10.322.245,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2348 - RESTAURANTE POPULAR |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADE MANTIDA |
2025 |
UNIDADE |
2 |
2.500.000,00 |
||||
|
2362 - MANUTENÇÃO DE COMUNIDADES AGROECOLÓGICAS |
TODO O MUNICÍPIO |
UNIDADE MANTIDA |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2374 - CÂMARA E CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CONSELHO ESTRUTURADO E MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
200.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0092 |
CAPACITAÇÃO, QUALIFICAÇÃO E VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO |
2025 |
340.072,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
SERVIDOR CAPACITADO |
UNIDADE |
2018 |
2472 |
|||||||
|
SERVIDOR CAPACITADO |
UNIDADE |
2020 |
3325 |
|||||||
|
SERVIDOR CAPACITADO |
UNIDADE |
2019 |
668 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
72 |
SECRETARIA DE ECON SOLIDÁRIA E EMPREEND SOCIAL |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - PROMOVER A CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO CONTINUADA, TREINAMENTO E APERFEIÇOAMENTO DOS SERVIDORES |
2025 |
340.072,00 |
||||||||
|
MUNICIPAIS VISANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DA GESTÃO E DOS SERVIÇOS PÚBLICOS PRESTADOS PELA PREFEITURA, ASSIM COMO O GERENCIAMENTO E A RACIONALIZAÇÃO DOS INVESTIMENTOS REALIZADOS EM CAPACITAÇÃO E, AINDA, OFERTAR AO MAIOR NÚMERO DE SERVIDORES, CURSOS DE GRADUAÇÃO, PÓS GRADUAÇÃO LATO E STRICTO SENSU NOS TERMOS DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI. |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2220 - CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR CAPACITADO |
2025 |
UNIDADE |
1000 |
240.072,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2426 - IMPLEMENTAÇÃO DO ENSINO SUPERIOR |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
PROGRAMA IMPLANTADO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
100.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0121 |
FOMENTO À ECONOMIA |
2025 |
203.069,25 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
72 |
SECRETARIA DE ECON SOLIDÁRIA E EMPREEND SOCIAL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
2025 - IMPLEMENTAR INICIATIVAS DE FOMENTO AO AMBIENTE PRODUTIVO E COMERCIAL, GARANTINDO AUTONOMIA DE |
2025 |
203.069,25 |
|||||||
|
GESTÃO FINANCEIRA E COLABORANDO PARA A PRODUÇÃO ASSOCIATIVA E SUSTENTÁVEL EM NOSSO MUNICÍPIO. |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
CRÉDITOS OFERTADOS |
UNIDADE |
2025 |
1.034,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2539 - FOMENTA MARICÁ |
TODO O MUNICÍPIO |
CRÉDITOS OFERTADOS |
2025 CR |
ÉDITOS OFERTADOS |
1034 |
203.069,25 |
|||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
267.577.386,25 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
76 |
SECRETARIA DE HABITAÇÃO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
344.749,39 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0093 |
GESTÃO HABITACIONAL QUALIFICADA E EFETIVA |
2025 |
3.518.206,30 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
FAMÍLIAS ATENDIDAS |
UNIDADE |
2022 |
109 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
76 |
SECRETARIA DE HABITAÇÃO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - AVALIAR E MODERNIZAR AS ATIVIDADES DA SECRETARIA COM INOVAÇÃO, QUALIFICAÇÃO, DESENVOLVIMENTO DE |
2025 |
3.518.206,30 |
|||||||
|
HABILIDADES E COMPETÊNCIAS E ATENDIMENTO AS DEMANDAS DE LOCAÇÃO SOCIAL NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO DE MARICÁ. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(10)-Redução das desigualdades; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO DA POLÍTICA HABITACIONAL POR MEIO DE ESTUDOS E DIAGNÓSTICOS |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
||||||
|
VOLTADOS PARA AS BOAS PRÁTICAS |
|||||||||
|
HABITABILIDADE PROVISÓRIA EM SITUAÇÕES DE VULNERABILIDADE SOCIAL FAM |
ÍLIAS ASSISTIDA |
S2025 |
194,00 |
||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1270 - LOCAÇÃO SOCIAL |
TODO O MUNICÍPIO |
FAMÍLIAS ASSISTIDAS |
2025 |
UNIDADE |
194 |
3.488.206,30 |
|||
|
2032 - CAPACITAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNICA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
REALIZAÇÃO DE CAPACITAÇÃO E ASSESSORIA |
2025 |
UNIDADE |
1 |
30.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0094 |
MORADIA LEGAL E ENDEREÇO CERTO |
2025 |
6.137.044,31 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
FAMÍLIAS ATENDIDAS |
UNIDADE |
2022 |
351 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
76 |
SECRETARIA DE HABITAÇÃO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - REDUÇÃO DO DÉFICIT HABITACIONAL, MELHORIA DAS CONDIÇÕES HABITACIONAIS, REGULARIZADAS, |
2025 |
6.137.044,31 |
||||||||
|
ASSENTAMENTOS E REASSENTAMENTOS PRIORITARIAMENTE PARA POPULAÇÃO EM VULNERABILIDADE SOCIAL DO MUNICÍPIO. |
||||||||||
|
ODS |
||||||||||
|
(10)-Redução das desigualdades; |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
REDUÇÃO DO DEFICIT HABITACIONAL |
PERCENTUAL |
2025 |
100,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1257 - MELHORIAS HABITACIONAIS |
TODO O MUNICÍPIO |
FAMÍLIAS ASSISTIDAS |
2025 |
UNIDADE |
277 |
4.081.295,10 |
||||
|
1329 - DESAPROPRIAÇÕES, TRABALHO SOCIAL, REMANEJAMENTO, REASSENTAMENTO, PROMOÇÃO DE MORADIAS E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA |
TODO O MUNICÍPIO |
FAMÍLIAS ASSISTIDAS |
2025 |
UNIDADE |
49 |
2.010.317,35 |
||||
|
|
||||||||||
|
2267 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO FUNDO DE HABITAÇÃO E DO CONSELHO GESTOR |
TODO O MUNICÍPIO |
FUNDO E CONSELHO MANTIDO |
2025 |
UNIDADE |
1 |
45.431,86 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
10.000.000,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0000 |
OPERAÇÕES ESPECIAIS |
2025 |
223.227.309,35 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
80 |
ENCARGOS FINANCEIROS DO MUNICÍPIO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - ATENDER AÇÕES REFERENTES AO SERVIÇO E REFINANCIAMENTO DAS DÍVIDAS E OUTRAS QUE NÃO CONTRIBUEM |
2025 |
223.227.309,35 |
||||||||
|
PARA A MANUTENÇÃO, EXPANSÃO OU APERFEIÇOAMENTO DAS AÇÕES DE GOVERNO, DAS QUAIS NÃO RESULTA UM PRODUTO, E NÃO GERAM CONTRAPRESTAÇÃO DIRETA SOB A FORMA DE BENS OU SERVIÇOS |
||||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
0003 - AMORTIZAÇÃO E ENCARGOS DA DÍVIDA- INSS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
2.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
0004 - AMORTIZAÇÃO E ENCARGOS DA DÍVIDA-ISSM |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
3.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
0005 - AMORTIZAÇÃO E ENCARGOS DA DÍVIDA - OUTRAS DÍVIDAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
10.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
0006 - CONTRIBUIÇÃO AO PROGRAMA DE FORMAÇÃO AO PATRIMÔNIO DO SERVIDOR PÚBLICO- PASEP |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
55.712.704,33 |
||||
|
|
||||||||||
|
0007 - OUTROS ENCARGOS ESPECIAIS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
50.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
0999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
67.713.961,50 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
178.436.665,83 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
85 |
SECRETARIA DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.039.447,20 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0010 |
PROGRAMA DE GESTÃO DE RISCO MUNICIPAL E GERENCIAMENTO DE DESASTRES |
2025 |
9.064.242,80 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
SALVAMENTOS MARÍTIMOS |
UNIDADE |
2021 |
282 |
|||||||
|
ÁREAS DE RISCO MONITORADAS |
UNIDADE |
2021 |
638 |
|||||||
|
AÇÕES PREVENTIVAS DE DEFESA CIVIL |
UNIDADE |
2021 |
105525 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
85 |
SECRETARIA DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - REDUZIR OS RISCOS DE DESASTRES, PRESTAR SOCORRO E ASSISTÊNCIA AS POPULAÇÕES, RECUPERAR AS ÁREAS |
2025 |
9.064.242,80 |
||||||||
|
AFETADAS E INCORPORAR A REDUÇÃO DO RISCO DE DESASTRES E AS AÇÕES DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL ENTRE OS ELEMENTOS DA GESTÃO TERRITORIAL E DO PLANEJAMENTO DA POLÍTICAS SETORIAIS DE DEFESA CIVIL E OUTROS. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
SALVAMENTOS MARÍTIMOS |
unidade |
2025 |
450,00 |
|||||||
|
ÁREAS DE RISCO MONITORADAS |
unidade |
2025 |
31,00 |
|||||||
|
AÇÕES PREVENTIVAS DE DEFESA CIVIL |
unidade |
2025 |
29,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1327 - CONVÊNIO PROEIS BOMBEIRO |
TODO O MUNICÍPIO |
BOMBEIRO MILITAR INSCRITO |
2025 |
UNIDADE |
15120 |
2.168.512,48 |
||||
|
|
||||||||||
|
2030 - FORMAÇÃO DE AGENTES MIRINS DE DEFESA CIVIL |
TODO O MUNICÍPIO |
AGENTES MIRINS INSCRITOS |
2025 |
UNIDADE |
1200 |
15.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
2197 - GERENCIAMENTO DE DEFESA CIVIL |
TODO O MUNICÍPIO |
PRÉDIOS PÚBLICOS |
2025 |
UNIDADE |
14 |
5.880.730,32 |
||||
|
2322 - PROGRAMA MUNICIPAL DE GESTÃO DE RISCOS |
TODO O MUNICÍPIO |
ESTAÇÕES TELEMÉTRICAS |
2025 |
UNIDADE |
31 |
1.000.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
10.103.690,00 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
86 |
SECRETARIA DE JUVENTUDE E PARTICIPAÇÃO POPULAR |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
1.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0012 |
PROGRAMA MARICÁ INCLUSIVA, ACESSÍVEL E PARTICIPATIVA |
2025 |
1.000.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
FAMÍLIAS ATENDIDAS |
UNIDADE |
2021 |
450 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
86 |
SECRETARIA DE JUVENTUDE E PARTICIPAÇÃO POPULAR |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - FORTALECER A PARTICIPAÇÃO POPULAR NA ELEBORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DAS POLÍTICAS |
2025 |
1.000.000,00 |
|||||||
|
PÚBLICAS. |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2365 - MANUTENÇÃO DA CASA DOS CONSELHOS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
CASA MANTIDA |
2025 |
UNIDADE |
1 |
1.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNIDADE
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
87 |
SECRETARIA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
2.961.399,04 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0065 |
CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA PROMOÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA |
2025 |
100.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
ALUNOS DA REDE PÚBLICA ATENDIDOS |
PERCENTUAL |
2018 |
10 |
||||||
|
POPULAÇÃO ALCANÇADA |
PERCENTUAL |
2018 |
10 |
||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
87 |
SECRETARIA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PREPARAR O MUNICÍPIO PARA SUA ADEQUAÇÃO PARA AGENDA 2030 DA ONU, VISANDO DIFUNDIR E EMPREENDER O |
2025 |
100.000,00 |
|||||||
|
CONHECIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO POR MEIO DE FORMAÇÕES, PROJETOS, EVENTOS, MÍDIAS E OUTRAS AÇÕES. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(4)-Educação de qualidade; (7)-Energia acessível e limpa; (8)-Emprego digno e crescimento econômico; (9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (10)-Redução das desigualdades; (11)-Cidades e comunidades sustentáveis; (13)-Combate às alterações climáticas; |
|||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
|||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
|||||||
|
CONSTITUIR ESPAÇOS E PROMOVER PROJETOS E AÇÕES QUE VISEM O DESENVOLVIMENTO E A |
UNIDADE |
2025 |
12,00 |
||||||
|
INCLUSÃO SOCIAL DOS MUNICÍPES POR MEIO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA, INOVAÇÃO E FORMAÇÃO. |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
1235 - CIÊNCIA E TECNOLOGIA AO ALCANCE DE TODOS |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS REALIZADOS |
2025 |
UNIDADE |
12 |
100.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
3.061.399,04 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
89 |
SECRETARIA DE PESSOA COM DEFICIÊNCIA E INCLUSÃO |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2001 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
546.356,81 |
|||
|
|
|||||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0071 |
POLÍTICAS DE INCLUSÃO SOCIAL |
2025 |
49.769.000,00 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
ASSISTIDOS REINSERIDOS E INCLUÍDOS SOC |
UNIDADE |
2022 |
7154 |
|||||||
|
PCDS ASSISTIDAS ATRAVÉS DO CRPI |
UNIDADE |
2022 |
7952 |
|||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
89 |
SECRETARIA DE PESSOA COM DEFICIÊNCIA E INCLUSÃO |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - IMPLANTAR, AMPLIAR E CONSOLIDAR POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS VOLTADAS AS AÇÕES E ARTICULAÇÕES |
2025 |
49.769.000,00 |
||||||||
|
INTERSETORIAL E INTERINSTITUCIONAL NOS DIVERSOS SETORES PÚBLICOS, PRIVADOS E/OU DO TERCEIRO SETOR, VOLTADAS A INCLUSÃO SOCIAL DAS PESSOAS EM FRANCA VULNERABILIDADE E POBREZA. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
PESSOAS EM SITUAÇÃO DE AMPLA VULNERABILIDADE SOCIAL E TERRITORIAL ASSISTIDAS, BEM COMO |
UNIDADE |
2025 |
15.000,00 |
|||||||
|
CRIANÇA, ADOLESCENTE E JOVEM EM VULNERABILIDADE ALCANÇADA, PRIORIZANDO AS DE FORA DA ESCOLA E AS ENCAMINHADAS PELAS REDES ASSISTENCIAIS E DE APOIO. |
||||||||||
|
ASSISTIDOS REINSERIDOS E INCLUÍDOS SOC |
UNIDADE |
2025 |
7.154,00 |
|||||||
|
PCDS ASSISTIDAS ATRAVÉS DO CRPI |
UNIDADE |
2025 |
7.952,00 |
|||||||
|
PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS ATENDIDAS, SEUS FAMILIARES E REDE DE APOIO. |
UNIDADE |
2025 |
15.000,00 |
|||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
1252 - AÇÃO DE REINSERÇÃO E INCLUSÃO SOCIAL |
TODO O MUNICÍPIO |
PESSOAS ASSISTIDAS |
2025 |
UNIDADE |
15000 |
400.000,00 |
||||
|
|
||||||||||
|
1394 - AUXÍLIO CUIDAR |
TODO O MUNICÍPIO |
BENEFICIÁRIOS ATENDIDOS |
2025 |
UNIDADE |
2609 |
46.079.635,19 |
||||
|
2341 - INCLUSÃO SOCIAL DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA E MOBILIDADE REDUZIDA |
TODO O MUNICÍPIO |
AÇÕES REALIZADAS |
2025 |
UNIDADE |
15000 |
3.289.364,81 |
||||
|
|
||||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
|||||||||
|
|
2025 |
50.315.356,81 |
||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
91 |
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO, CONT. E FINANÇAS |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2353 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
ATIVIDADES MANTIDAS |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
8.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
8.000.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0001 |
PROGRAMA DE GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO |
2025 |
588.622.834,67 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
92 |
FUNDO SOBERANO DE MARICÁ |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER OS ÓRGÃOS DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E À IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
588.622.834,67 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
ODS |
|||||||||
|
(9)-Indústria, inovação e infraestrutura; (16)-Paz, justiça e instituições fortes; |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2379 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO FUNDO SOBERANO DE MARICÁ |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
20.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
20.000.000,00 |
|||||||
|
1 - PROGRAMA |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
||||||||
|
0078 |
PROGRAMA DE INCENTIVO À CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO |
2025 |
47.288.995,08 |
|||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
||||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
||||||||
|
Ano |
Indicador |
|||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
||||||||||
|
Código |
Descrição |
|||||||||
|
94 |
INST. DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DE MARICÁ |
|||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
||||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
|||||||||
|
1 - IMPLANTAR A POLÍTICA PÚBLICA DE INCENTIVO À INOVAÇÃO E PESQUISA TECNOLÓGICA, AO DESENVOLVIMENTO |
2025 |
47.288.995,08 |
||||||||
|
SUSTENTÁVEL E A CONSOLIDAÇÃO DOS AMBIENTES DE INOVAÇÃO NOS SETORES PRODUTIVOS E SOCIAIS DA CIDADE DE MARICÁ. |
||||||||||
|
1.3.1 - Metas do Objetivo |
||||||||||
|
Descrição |
Unid. Medida |
Indicadores de Resultado |
||||||||
|
PERCENTUAL DE CONSOLIDAÇÃO DO AMBIENTE DE INOVAÇÃO DO MUNICÍPIO DE MARICÁ |
2025 |
35,00 |
||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
|||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
||||||||
|
2412 - ESTRATÉGIA MUNICIPAL DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS DESENVOLVIDOS |
2025 |
UNIDADE |
9 |
19.231.980,96 |
||||
|
|
||||||||||
|
2413 - APOIO ESTRUTURAÇÃO DO AMBIENTE DE INOVAÇÃO |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS DESENVOLVIDOS |
2025 |
UNIDADE |
4 |
6.613.282,11 |
||||
|
|
||||||||||
|
2414 - FOMENTO AS POLÍTICAS DE QUALIFICAÇÃO, ENSINO E PESQUISA NO ÂMBITO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA, INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO |
TODO O MUNICÍPIO |
PROJETOS DESENVOLVIDOS |
2025 |
UNIDADE |
5 |
21.443.732,01 |
||||
|
|
||||||||||
|
1 - PROGRAMA |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
Valores do Programa |
|||||||
|
0095 |
GESTÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DO ICTIM |
2025 |
25.948.000,00 |
||||||
|
1.1 - Indicadores Vinculados ao Programa |
|||||||||
|
Descrição |
Unidade de Medida |
Referência |
|||||||
|
Ano |
Indicador |
||||||||
|
1.2 - Órgão Responsável |
|||||||||
|
Código |
Descrição |
||||||||
|
94 |
INST. DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DE MARICÁ |
||||||||
|
1.3 - Objetivos do Programa |
|||||||||
|
Descrição do Objetivo |
Valores |
||||||||
|
1 - PROVER O ICTIM DOS MEIOS ADMINISTRATIVOS NECESSÁRIOS AO SEU FUNCIONAMENTO E A IMPLEMENTAÇÃO E |
2025 |
25.948.000,00 |
|||||||
|
GESTÃO DE SEUS PROGRAMAS FINALÍSTICOS. |
|||||||||
|
1.3.2 - Iniciativas |
Regionalização |
Produto |
Ano |
Metas Fisicas |
Metas Financeiras |
||||
|
Unid. Medida |
Metas Fisicas |
Valor |
|||||||
|
2410 - MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DO ICTIM |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
NÃO MENSURÁVEL |
2025 |
NÃO MENSURÁVEL |
- |
5.000.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
2411 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS ICTIM |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL |
SERVIDOR REMUNERADO |
2025 |
UNIDADE |
126 |
20.948.000,00 |
|||
|
|
|||||||||
|
1.4 - Total do Órgão Responsável |
Valores |
||||||||
|
|
2025 |
73.236.995,08 |
|||||||
Atualizado em: